Entrevista Estructurada

Entrevista estructurada

Un ejemplo de este tipo de entrevistas es la que se acomode a las siguientes preguntas:
 
1.- ¿qué encuentra diferente en esta empresa a otras?
2.- ¿qué ofrece laempresa a sus clientes?
3.- ¿qué planes tiene en la empresa en un futuro inmediato?
4.- ¿hable de sus trabajos anteriores?
5.- ¿hable de su  o sus equipos de trabajo y de su roll como jefe?
6.- ¿estáusted abierto al dialogo con todos sus colaboradores o prefiere otro sistema de dirección?
7.- ¿qué estrategias utiliza para conocer las competencias?
8.- ¿cree usted que en los negocios es necesariala competencia?
9.- ¿cuáles son los planes de futuro que tiene con nosotros y/o para nosotros con vistas al progreso de la entidad?
10.- ¿cuánto estima que puede ser un sueldo justo?
11.- ¿Ganas LoJusto?

PROCESO

Entrevista de admisión grupal
Características principales
Las preguntas se refieren a temas que no se encuentran dirigidos a una persona en particular, sino queson planteados a todo el grupo, que en consecuencia es el que debe resolverlos y argumentarlos ante el entrevistador, que generalmente está acompañado de varios expertos.
El resultado es una dinámica colectiva quepermite conseguir respuestas disímiles y complementarias al problema propuesto.
Al trabajar casos de manera grupal y al ejecutar ejercicios de interacción se obtiene información valiosa sobre:
*Capacidad de trabajo en equipo
* Madurez emocional
* Empatía
* Solución de diferencias
* Sentido común
* Toma de decisiones bajo presión
No se trata de una relación de uno a uno(entrevistador-entrevistado), sino de una conversación entre varias personas, en que el seleccionador es una de ellas, cuya misión se reduce a dirigir el encuentro conduciendo al grupo mediante unapauta amplia?, dice el catedrático Darío Rodríguez.
Es posible que al principio los candidatos, que deben ser entre tres y seis personas para poderlos evaluar eficientemente, estén nerviosos,...