entrevista por competencias

Páginas: 4 (753 palabras) Publicado: 1 de diciembre de 2014
"Cada individuo es único e irrepetible". Basándose en esta premisa es que muchas empresas
de hoy en día han establecido la Entrevista por Competencias personales -una técnica que
predice el futuroa través del pasado- como una de las mejores herramientas para encontrar al
talentoso prospecto que buscan ocupe uno los cargos más importantes en su empresa.
Porque ya no se conforman con disponerde personal con conocimientos e inteligencia
suficientes para desempeñar su trabajo sino que además quieren que sean multifuncionales y
tengan potencial para enfrentar diferentes situacionescruciales que puedan terminar
decidiendo el destino de la empresa.

Competencias
Una competencia es una característica individual (elementos subyacentes, no visibles, como:
rasgos personales, motivos,roles, imagen de uno mismo) en la que se originan las actitudes
(valores, convicciones, creencias personales), aptitudes (capacidades innatas para el
aprendizaje y actuación) y habilidades (destrezaspara ejecutar algo) que guían la conducta de
un ser humano en una situación dada, en este caso, dentro del ámbito laboral. Estas no se
pueden identificar en una entrevista de trabajo tradicional,que solo mide el grado de
inteligencia y la experiencia del postulante).

Entrevista de trabajo por competencias
Para llegar a saber cuán productivo puede ser el potencial empleado, durante laentrevista por
competencias, el especialista se centra principalmente en la obtención de ejemplos
conductuales del postulante en su vida profesional, académica y personal, los cuales serán
analizados yservirán como elementos de predicción sobre comportamientos del postulante en
un futuro laboral cercano; que se espera sea positivo, superior y sostenido en el tiempo.
Estos ejemplos conductualesse pueden conseguir a través de preguntas que ayuden al
candidato a recordar una situación específica a la que tuvo que enfrentarse, haciendo uso de
cierto nivel de dominio en sus acciones y el...
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