Entrevista Selecci N De Personal
Páginas: 12 (2938 palabras)
Publicado: 11 de julio de 2015
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS
CENTRO DE RECURSOS DE APRENDIZAJES DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
CRAED – EL PROGRESO
Asignatura:
PA-207 Psicología Organizacional
Tema:
Informe sobre Las Entrevistas
de Selección de Personal
Catedrático:
Licda. Lilian Yolanda Carbajal
Integrantes:
Olvin Samael Argueta 20102000085
Claudia Lourdes Sierra 20111402127
Amanda Membreño20121400104
Wilma Julissa Ramírez 20091402095
María Nohemy Delcid 20131400032
Evelin Yanery Soriano 20131100041
Yesika Yamileth Bautista 20141402007
María Gabriela Tercero 20141402039
El Progreso, Yoro 12 de julio del año 2015
OBJETIVOS
General:
Dar a conocer, el procedimiento a seguir al momento de hacer una entrevista de selección de personal, en recursos humanos de una determinadaempresa.
Específicos:
Conceptualiza, que se entiende como entrevista de personal y cada uno de los tipos de entrevistas que hay.
Define, cada una de las fases, y como se preparan las entrevistas de personal.
Describe, una serie de preguntas que se emplean en una entrevistas selección de personal.
Brinda, algunos consejos que se deben afrontar, en la realización de la selección de personal.Específica, cómo debe ser el comportamiento del personal, al momento de una entrevista de selección en una empresa.
Introducción.
En la presente investigación, presentamos en profundidad el contenido y las fases de una entrevista de selección de personal para una empresa, determinando la secuencia correcta para hacer dicha entrevista. Conceptualizamos lo qué es una entrevista, Lo que pretende alcanzar,cada uno de los tipos de entrevista que hay, su preparación, una lista de preguntas que se hacen, consejos, y cómo comportarse durante la entrevista.
Se trata de averiguar si la persona tiene las aptitudes y experiencias necesarias para optar a un determinado puesto. Y de esta manera la empresa obtiene la información necesaria que le permite determinar los puntos fuertes y débiles delentrevistado.
Entrevista de Selección de Personal
¿Qué es?
La entrevista de selección puede definirse como una comunicación formalizada de interacción por medio del lenguaje, generalmente entre dos personas (entrevistado y entrevistador) donde se produce un intercambio de información a través de preguntas, demostraciones, simulaciones o cualquier técnica que permita categorizar y evaluar laidoneidad de un candidato para un puesto de trabajo (Cartegena, 2015)
¿Qué pretende la entrevista? Objetivos
La finalidad principal de una entrevista de selección es determinar la adecuación de un candidato a una vacante específica dentro de una empresa determinada.
Los objetivos del entrevistador son:
• Conocer al candidato.
• Probar sus actitudes personales.
• Verificar la personalidad ycompatibilidad con el ambiente de trabajo
• Evaluar las competencias del candidato para el desarrollo eficaz del puesto.
• Transmitir una imagen adecuada de la empresa e informar al candidato sobre la empresa y el puesto.
Los objetivos del entrevistado son:
• Mostrar que nuestro perfil profesional y personal se adecua al del puesto ofertado.
• Demostrar su competencia laboral para el puesto, su interés enel mismo: sabe, quiere y puede desempeñar el puesto de trabajo.
• Causar una impresión positiva.
• Transmitir la información que nos solicitan de manera positiva y sincera.
Tipos de entrevista
a) En cuanto a la estructuración:
Directiva o cerrada: El entrevistador dirige la conversación a través de preguntas precisas y se esperan respuestas concretas. Se suele utilizar cuando se requiere unainformación objetiva.
No directiva o abierta: Se trata de una entrevista no estructurada, donde el entrevistador hace preguntas muy generales. Tiene la ventaja de suscitar confianza y espontaneidad y exige que el entrevistador sea un experto, porque se pueden olvidar datos importantes. Se utiliza cuando interesa información referente al carácter y personalidad.
Mixtas: Es una mezcla de las dos...
CENTRO DE RECURSOS DE APRENDIZAJES DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
CRAED – EL PROGRESO
Asignatura:
PA-207 Psicología Organizacional
Tema:
Informe sobre Las Entrevistas
de Selección de Personal
Catedrático:
Licda. Lilian Yolanda Carbajal
Integrantes:
Olvin Samael Argueta 20102000085
Claudia Lourdes Sierra 20111402127
Amanda Membreño20121400104
Wilma Julissa Ramírez 20091402095
María Nohemy Delcid 20131400032
Evelin Yanery Soriano 20131100041
Yesika Yamileth Bautista 20141402007
María Gabriela Tercero 20141402039
El Progreso, Yoro 12 de julio del año 2015
OBJETIVOS
General:
Dar a conocer, el procedimiento a seguir al momento de hacer una entrevista de selección de personal, en recursos humanos de una determinadaempresa.
Específicos:
Conceptualiza, que se entiende como entrevista de personal y cada uno de los tipos de entrevistas que hay.
Define, cada una de las fases, y como se preparan las entrevistas de personal.
Describe, una serie de preguntas que se emplean en una entrevistas selección de personal.
Brinda, algunos consejos que se deben afrontar, en la realización de la selección de personal.Específica, cómo debe ser el comportamiento del personal, al momento de una entrevista de selección en una empresa.
Introducción.
En la presente investigación, presentamos en profundidad el contenido y las fases de una entrevista de selección de personal para una empresa, determinando la secuencia correcta para hacer dicha entrevista. Conceptualizamos lo qué es una entrevista, Lo que pretende alcanzar,cada uno de los tipos de entrevista que hay, su preparación, una lista de preguntas que se hacen, consejos, y cómo comportarse durante la entrevista.
Se trata de averiguar si la persona tiene las aptitudes y experiencias necesarias para optar a un determinado puesto. Y de esta manera la empresa obtiene la información necesaria que le permite determinar los puntos fuertes y débiles delentrevistado.
Entrevista de Selección de Personal
¿Qué es?
La entrevista de selección puede definirse como una comunicación formalizada de interacción por medio del lenguaje, generalmente entre dos personas (entrevistado y entrevistador) donde se produce un intercambio de información a través de preguntas, demostraciones, simulaciones o cualquier técnica que permita categorizar y evaluar laidoneidad de un candidato para un puesto de trabajo (Cartegena, 2015)
¿Qué pretende la entrevista? Objetivos
La finalidad principal de una entrevista de selección es determinar la adecuación de un candidato a una vacante específica dentro de una empresa determinada.
Los objetivos del entrevistador son:
• Conocer al candidato.
• Probar sus actitudes personales.
• Verificar la personalidad ycompatibilidad con el ambiente de trabajo
• Evaluar las competencias del candidato para el desarrollo eficaz del puesto.
• Transmitir una imagen adecuada de la empresa e informar al candidato sobre la empresa y el puesto.
Los objetivos del entrevistado son:
• Mostrar que nuestro perfil profesional y personal se adecua al del puesto ofertado.
• Demostrar su competencia laboral para el puesto, su interés enel mismo: sabe, quiere y puede desempeñar el puesto de trabajo.
• Causar una impresión positiva.
• Transmitir la información que nos solicitan de manera positiva y sincera.
Tipos de entrevista
a) En cuanto a la estructuración:
Directiva o cerrada: El entrevistador dirige la conversación a través de preguntas precisas y se esperan respuestas concretas. Se suele utilizar cuando se requiere unainformación objetiva.
No directiva o abierta: Se trata de una entrevista no estructurada, donde el entrevistador hace preguntas muy generales. Tiene la ventaja de suscitar confianza y espontaneidad y exige que el entrevistador sea un experto, porque se pueden olvidar datos importantes. Se utiliza cuando interesa información referente al carácter y personalidad.
Mixtas: Es una mezcla de las dos...
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