Entrevista Seleccion De Personal

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS
CENTRO DE RECURSOS DE APRENDIZAJES DE
EDUCACIÓN A DISTANCIA
CRAED – EL PROGRESO

Asignatura:
PA-207 Psicología Organizacional
Tema:
Informe sobre Las Entrevistas de Selección de Personal
Catedrático:
Licda. Lilian Yolanda Carbajal
Integrantes:
Olvin Samael Argueta

20102000085

Claudia Lourdes Sierra

20111402127

Amanda Membreño

20121400104

WilmaJulissa Ramírez

20091402095

María Nohemy Delcid

20131400032

Evelin Yanery Soriano

20131100041

Yesika Yamileth Bautista

20141402007

María Gabriela Tercero

20141402039

El Progreso, Yoro

Psicología Organizacional

Grupo #1

12 de julio del año 2015

OBJETIVOS

General:
 Dar a conocer, el procedimiento a seguir al momento de hacer una entrevista de
selección de personal, en recursos humanos deuna determinada empresa.

Específicos:

 Conceptualiza, que se entiende como entrevista de personal y cada uno
de los tipos de entrevistas que hay.
 Define, cada una de las fases, y como se preparan las entrevistas de
personal.
 Describe, una serie de preguntas que se emplean en una entrevistas
selección de personal.
 Brinda, algunos consejos que se deben afrontar, en la realización de laselección de personal.
 Específica, cómo debe ser el comportamiento del personal, al momento
de una entrevista de selección en una empresa.

Psicología Organizacional

Grupo #1

Introducción.

En la presente investigación, presentamos en profundidad el contenido y las fases
de una entrevista de selección de personal para una empresa, determinando la
secuencia correcta para hacer dicha entrevista.Conceptualizamos lo qué es una
entrevista, Lo que pretende alcanzar, cada uno de los tipos de entrevista que hay,
su preparación, una lista de preguntas que se hacen, consejos, y

cómo

comportarse durante la entrevista.
Se trata de averiguar si la persona tiene las aptitudes y experiencias necesarias
para optar a un determinado puesto. Y de esta manera la empresa obtiene la
información necesariaque le permite determinar los puntos fuertes y débiles del
entrevistado.

Psicología Organizacional

Grupo #1

Entrevista de Selección de Personal

¿Qué es?
La entrevista de selección puede definirse como una comunicación formalizada de
interacción por medio del lenguaje, generalmente entre dos personas (entrevistado y entrevistador)
donde se produce un intercambio de información a través depreguntas, demostraciones,
simulaciones o cualquier técnica que permita categorizar y evaluar la idoneidad de un candidato
para un puesto de trabajo (Cartegena, 2015)

¿Qué pretende la entrevista? Objetivos
La finalidad principal de una entrevista de selección es determinar la adecuación de un
candidato a una vacante específica dentro de una empresa determinada.

Los objetivos del entrevistador son:
•Conocer al candidato.
• Probar sus actitudes personales.
• Verificar la personalidad y compatibilidad con el ambiente de trabajo
• Evaluar las competencias del candidato para el desarrollo eficaz del puesto.
• Transmitir una imagen adecuada de la empresa e informar al candidato sobre la empresa y el
puesto.

Psicología Organizacional

Grupo #1

Los objetivos del entrevistado son:
• Mostrar quenuestro perfil profesional y personal se adecua al del puesto ofertado.
• Demostrar su competencia laboral para el puesto, su interés en el mismo: sabe, quiere y puede
desempeñar el puesto de trabajo.
• Causar una impresión positiva.
• Transmitir la información que nos solicitan de manera positiva y sincera.

Tipos de entrevista
a) En cuanto a la estructuración:
Directiva o cerrada: El entrevistadordirige la conversación a través de preguntas precisas y se
esperan respuestas concretas. Se suele utilizar cuando se requiere una información objetiva.
No directiva o abierta: Se trata de una entrevista no estructurada, donde el entrevistador hace
preguntas muy generales. Tiene la ventaja de suscitar confianza y espontaneidad y exige que el
entrevistador sea un experto, porque se pueden olvidar...