Entrevista situacional

El propósito de la entrevista consiste en evaluar la aptitud de un candidato para un determinado puesto de trabajo. No obstante, también es una oportunidad para que el aspirante al puesto realicepreguntas que le permitan determinar si dicha empresa es apropiada para él o ella.


Entrevista situacional:
Es una variación de la entrevista estructurada. Con este método se plantea al aspiranteun caso hipotético y se le pregunta cómo respondería. Luego se evalúa la respuesta con relación a parámetros establecidos con anticipación
 
Este tipo de entrevista se desarrolla específicamente parasatisfacer los requisitos de un trabajo específico. No se centra en características personales o experiencia laboral, sino que está diseñada para preguntar sobre las conductas concretas que lostrabajadores deberían realizar para tener éxito en el trabajo en cuestión.

Cómo estructurar una entrevista de selección:
Para estructurar una entrevista de selección de personal se sigue la siguientesecuencia:
 Se revisa la descripción del puesto.
 Se determina que aspectos tienen mayor importancia en el desempeño de las tareas propias del puesto.
 Se formulan preguntas que evalúen losaspectos enlistados en el perfil del puesto
 Se establece un parámetro que sirva de referencia para saber cuál es la respuesta deseada y se asigna un puntaje a las posibles respuestas.

Inicio yDesarrollo de la entrevista
La fase inicial es de suma importancia en el proceso de entrevista. El objetivo en esta fase es incrementar la empatía (“rapport”) y reducir la ansiedad del candidato aentrevistar
Así, por ejemplo, suele comenzar la conversación con una charla introductoria sobre algún tema no comprometido de manera que, aunque no sea muy relevante para el proceso selectivo, nos permitareducir la ansiedad del entrevistado.
Posteriormente, se explica de manera resumida el desarrollo de la entrevista También se le pedirá permiso para grabar la conversación (si fuera el caso), así...