Entrevista Tradicional

Conociéndote
El entrevistador hará preguntas para determinar las habilidades y aptitudes del candidato. Por ejemplo, si está entrevistando para una posición de reportero de un periódico, el entrevistador puede preguntar por cuanto tiempo el candidato ha sido un reportero profesional, en cuáles publicaciones ha trabajado y cuáles son sus metas al trabajar para un periódico. Al responder, elcandidato puede proveer detalles que demuestren logros y aptitudes. Puede decir que ha sido reportero por cinco años, durante los cuales ha cubierto los temas de mayor actualidad con rapidez y dar ejemplos de trabajos bien aceptados. Cuando mencionen trabajos anteriores, los solicitantes pueden mencionar las referencias de los supervisores anteriores o explicar las valiosas habilidades aprendidas decada empleador pasado. El solicitante debe relacionar sus objetivos profesionales a los de la empresa del entrevistador, después de haber investigado sus valores o declaración de la misión y logros.
Más acerca del negocio
El entrevistador le permitirá al solicitante hacer preguntas acerca de la empresa y las condiciones del trabajo. El solicitante debe demostrar un profundo interés en el negocio ydemostrar ambición preguntando acerca de las oportunidades de movilidad ascendente. ¿La empresa promueve desde dentro? ¿Pagarán por desarrollo de carrera? También debe hacer las preguntas habituales sobre horas del trabajo, la política de las horas extras y la disponibilidad de beneficios para la salud. Preguntar sobre futuras oportunidades y expresar el deseo de aprender sobre el trabajo muestrainterés a largo plazo, una fructífera carrera en la compañía, así como confianza. El solicitante debe preguntar acerca de estas cosas antes de llegar a las preguntas de "resultado final" tales como salarios y beneficios, para demostrar que el trabajo no se trata sólo de un cheque de pago.
Terminando la entrevista
Los entrevistadores generalmente cerrarán la entrevista con la información sobre cómoseleccionarán el candidato ideal. Por ejemplo, algunos empleadores compilarán una lista corta de candidatos que se moverán a una segunda ronda de entrevistas antes de seleccionar a alguien para ocupar el puesto. Otros pueden contratar a alguien sobre la base del grupo original de los candidatos entrevistados. Los entrevistados deben preguntar cuándo van a saber, de una manera u otra, acerca de ladecisión del empleador. Antes de salir, deben reiterar su interés en la posición y agradecer al entrevistador por la oportunidad de conocer más sobre el trabajo.

ENTREVISTA POR COMPETENCIAS
"Cada individuo es único e irrepetible". Basándose en esta premisa es que muchas empresas de hoy en día han establecido la Entrevista por Competencias personales -una técnica que predice el futuro a través delpasado- como una de las mejores herramientas para encontrar al talentoso prospecto que buscan ocupe uno los cargos más importantes en su empresa.
Porque ya no se conforman con disponer de personal con conocimientos e inteligencia suficientes para desempeñar su trabajo sino que además quieren que sean multifuncionales y tengan potencial para enfrentar diferentes situaciones cruciales que puedanterminar decidiendo el destino de la empresa.
Competencias
Una competencia es una característica individual (elementos subyacentes, no visibles, como: rasgos personales, motivos, roles, imagen de uno mismo) en la que se originan las actitudes (valores, convicciones, creencias personales), aptitudes (capacidades innatas para el aprendizaje y actuación) y habilidades (destrezas para ejecutar algo) queguían la conducta de un ser humano en una situación dada, en este caso, dentro del ámbito laboral. Estas no se pueden identificar en una entrevista de trabajo tradicional, que solo mide el grado de inteligencia y la experiencia del postulante).
Entrevista de trabajo por competencias
Para llegar a saber cuán productivo puede ser el potencial empleado, durante la entrevista por competencias, el...