Entrevista A Admon De Compras

Investigación de campo sobre la Organización
del Departamento de Compras

Investigación de campo sobre la Organización
del Departamento de Compras

Administracion de Compras
Alumnos:
Dina Yahaira Carranza Bracamonte
Roberto Carlos Coronado Félix

Docente:
Susana Navarro Hernández

Alumnos:
Dina Yahaira Carranza Bracamonte
Roberto Carlos Coronado Félix

Docente:
Susana NavarroHernández

H. Nogales, Sonora a 25 de Enero del 2013
H. Nogales, Sonora a 25 de Enero del 2013
Módulo I

Índice

Introducción………………………………..02
Investigación de Campo…………………....03
Entrevista……………………………….......04
Conclusión Personal………………………..08Referencias…………………………….…...10


Introducción

La siguiente investigación, está planeada para conocer más a detalle cuál es el proceso y etapas que generalmente utilizan las empresas para realizar una compra, en este caso escogimos a Flextronics, una empresa que tiene una amplia experiencia en la industria manufacturera electrónica, en donde se ensamblancomponentes electrónicos como: el dispositivo de recepción de Sky, y los conocidos BlackBerry.
Flextronics tiene operaciones de manufactura en más de 32 países alrededor del mundo y también tiene un contrato con Microsoft para continuar ensamblando los productos de Zune,[ ]Xbox[] y Xbox 360 []por lo que es muy importante y de alto costo toda la materia prima que ellos manejan. En esta ocasióntuvimos la oportunidad de hacer una investigación de campo, así como una entrevista al supervisor de compras el cuál nos atendió muy amablemente y nos compartió parte de sus funciones y conocimientos, además de platicarnos sus experiencias tanto de la empresa como del área que tiene a su cargo.
Para concluir con esta presentación se muestra la conclusión personal de cada uno de nosotros, asícomo las referencias de esta investigación.




Investigación de Campo

1. Organigrama del departamento de compra:

2. Funciones principales del mismo:
* Suministrar lo necesario en la cantidad, en el momento y con la calidad necesaria para llevar a cabo el proceso de producción en una empresa.
* Proceso de selección de proveeduría de bienes y servicios.

3.Relación que existe con otros departamentos de la organización:
* La relación del área de compras con los departamentos de una organización es siempre constante ya que es el encargado de abastecer las necesidades de cada uno de ellos en cuanto a materiales y servicios que requiere cada uno de ellos.

Como ejemplo se puede mencionar:
* Almacén.- Manutención y definición de mínimos ymáximos, control de inventarios, recibos y envíos de material, etc.

* Ingeniería.- Soporte para compra de herramientas y/o servicios necesarios para su buen desempeño, así como también la búsqueda, desarrollo y adquisición de materiales sustitutos.

* Planeación.- Cliente interno con el cual se tiene constante comunicación ya que ellos elaboran el plan de producción y reportan materialesfaltantes o críticos para cumplir con este plan.

* Finanzas.- La responsabilidad y preocupación por los gastos de la empresa son compartidos con este departamento ya que como compras se debe buscar siempre las mejores precios, y evitar los gastos innecesarios.




Entrevista

1. ¿Cuál es su perfil como gerente de compras?
* Trabajar de cerca con el departamentode finanzas para mantener y controlar los gastos del departamento de compras.

* Desarrollar e implementar procesos, políticas e instrucciones para el departamento de compras.

* Colaborar de manera conjunta con los demás departamentos para desarrollar soluciones efectivas al suministro de bienes y servicios.
* Negociación de precios y contratos con los proveedores para mejorar...