ENTREVISTA A UN GERENTE IDENTIFICACION DE ESTRATEGIAS

 ADMINISTRACION
Universidad: CEUTEC

TRABAJO: ENTREVISTA GERENTE

CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

LICENCIADA: CARLA MATAMOROS

CUENTA:31411987

ALUMNO: KENETH JEOVANI PAVON


Tegucigalpa M.D.C Honduras C.A


Entrevista a un Gerente
Gerente: Blanca Estela PavónEmpresa: IMEL
Dirección y Control
1. Dirigir, Coordinar el personal
2. Autorizar, Planificar, Motivar el personal
3. Toma de decisiones
4. Supervisión de personal
Organización
5. Administrarlos recursos
6. Delegar Funciones.
7. Distribuye las labores
8. Organizar Controles
Planeación
9. Delegar ventas corporativas
10. realizar negocios para la empresa
11. Atención a clientesprincipales
12. Apoderado legal de la empresa
Identificación de estrategias
Enee: Estrategia corporativas, ESTABILIDAD
El Torito: Estrategia Corporativas
Integralvertical hacia adelante
Pepsi: Estrategias Corporativas,Crecimiento
Banco Continental: Estrategias Corporativas
Diversificación no relacionada
Tigo: Estrategias corporativas, ConcentraciónCuáles son los mayores retos en que se enfrenta la empresa hondureña para ser negocios globalmente.
Bueno para mí el mayor reto que tiene la empresa hondureña es el gran número de competencia
Alaque ce enfrenta, como todos saben no es lo mismo competir contra la competencia de un solo
País a competir con varios países,
Otro problema que tiene la empresa hondureña es que la mayoría son demente estrecha, no se
Abren a nuevas oportunidades, y solo miramos el mundo de un solo punto de vista, hay que
Acostumbrarse y ponerse a nivel de los países de primer mundo, dejar de ser mediocres yluchar
Hasta lograr lo que nos proponemos, no dejar que el mundo nos mire de menos ni dejarnos
Intimidar de la cultura extranjera.
Aunque nuestro país está marcado por tener actitudes poli...