Entrevista A Un Lider

CENTRO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS

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MATERIA: LIDERAZGO Y RESPONSABILIDAD SOCial



LIDERAZGO

OBJETIVO: conocer el tipo de liderazgo que tienen estas dos figuras que han llevado al éxito sus organizaciones y la manera en que conducen a su personal al logro de las metas establecidas.

PREMISA
El concepto de Liderazgo constituye uno de los tópicos básicos dela Psicología social desde el nacimiento de la sociometría y de la dinámica de grupos. Habiendo sido considerado fundamental por la práctica totalidad de los autores (Muñoz 1986), a pesar de lo cual representa el aspirante a ocupar el primer puesto entre las partes mas oscuras y confusas de esta disciplina como irónicamente señala Bennis.

Esta entrevista fue realizada a la “Directora deDesarrollo Académico de la Universidad CEU”, su nombre es: Eugenia Mireya Martínez Vargas, el tiempo que tiene de experiencia como líder es de 30 años, en diferentes empresas y puestos.

La directora se define como un líder que toma la iniciativa ante sus actividades, conduce y guía a su equipo de trabajo a alcanzar metas establecidas, siempre toma en cuenta las opiniones de los demás, no esuna persona que imponga realizar cosas, se preocupa por lo que sienten, por lo que piensan y en base a ello toma decisiones, en función de su equipo de trabajo. Representa a un líder Democrático, por las características y cualidades que ella posee, tiene don de convencimiento y motiva a su gente a realizar la tarea.

No se considera un jefe que únicamente ordena, se considera un líder informal,tiene mas seguidores, convence a los demás de sus ideas, es positiva tiene muy claro lo que quiere, por medio de esa claridad guía a los demás respetando sus ideas. En ocasiones le ha tocado obedecer porque la situación así lo amerita.
(Esto lo comparo con la lectura del autor George Devine, en su libro Guía de Recursos Humanos para la pequeña y mediana empresa). Ya que hace referencia aun tipo de liderazgo en los negocios, dando énfasis a tener empatia para lograr el triunfo, laboral y profesional).

“No nací siendo líder” comenta, considera que existe gente que nacen siendo líderes, por herencia o por cuestiones genéticas hacen que una persona tenga esos dones, otros lo adquieren desde la infancia, con sus papas, con quien conviven, el tipo de maestros que tienen, suscompañeros, se van haciendo líderes con el paso del tiempo.
(Revista QUO, en su edición de marzo del 2007, en su tema; “Mentes brillantes, nacen o se hacen”, el químico Roger Kornberg, comenta que ciertas estructuras cerebrales se heredan, pero determinan entre el 15 y el 29% del talento).

Las cualidades que posee como líder son: toma en cuenta la opinión de los demás, respeta sus ideas, sepreocupa por lo que sus empleados desean, toma decisiones en conjunto, es organizada, sabe a donde se dirige, motiva a su gente. Considera su liderazgo efectivo, porque cumple con las metas establecidas en tiempo y forma, para lograrlo planifica su plan de trabajo de la siguiente manera: primero revisa el tipo de tarea encomendada, luego divide el trabajo de acuerdo al perfil de la gente quetiene a su cargo, los coordina, busca las características principales que poseen, los guía y da el seguimiento de lo que hacen, les pide su opinión, dejándolos tomar decisiones, se apoya en gente valiosa, coordina sus tareas y les da seguimiento.
(En el libro como motivarse en la vida personal y profesional, de la enciclopedia Larousse, nos dice que la motivación es lo que nos impulsa para realizarciertas tareas, un líder que motiva a su personal es un líder prospero, este tipo de líder escucha y es positivo y trasmite esta chispa hacia los demás).

Al dialogar con este líder, observe que es una persona intuitiva, puede diagnosticar de acuerdo a como se van dando las situaciones, algunas veces son en base a resultados.

Un líder puede cometer errores y la Directora Eugenia no es la...