Entrevista

INTRODUCCIÓN A continuación el objetivo de este informe es mostrar al lector de la forma mas clara y correcta de enfrentar una entrevista de trabajo, con un lenguaje fácil, realizando en el transcurso del informe, veremos ejemplos comunes y reales, donde el lector podrá imaginarse y llevar a la realidad cada situación que mostraremos y evitar todos los posibles conflictos y errores que expone unaentrevista de trabajo. Antes de explicar la entrevista de trabajo, se hace un resumen en que consiste la entrevista y explica de forma genérica en que radica los pasos a seguir, el desarrollo, sugerencias, ventajas y desventajas de la entrevista, etcétera. Y después de la presentación les invito a ser parte de este trabajo. LA ENTREVISTA • La entrevista consiste en un interrogatorio realizadoante el grupo por uno de sus miembros, a un experto, persona capacitada o especialista en un tema o actividad. Esta técnica se practica frecuentemente en la televisión y en el radio. Permite obtener información, opiniones, conocimientos especializados, actualización de temas, por lo cual se le puede considerar de utilidad para la enseñanza y el aprendizaje. • La designación de un solo interrogador enrepresentación del grupo responde a un deseo de mayor formalismo, o al hecho de que quizá el grupo total no posea la habilidad, la facilidad de expresión, o la madurez necesarias para conectarse provechosamente con el experto invitado. Por otra parte, si el grupo es muy numeroso el interrogatorio libre resultaría probablemente desordenado, confuso y muy extenso. • La entrevista previene losriesgos de una disertación o conferencia que pudiera ser monótona, fría, desconectada de los intereses del grupo, fuera de nivel, etc. En ella es el interrogador quien orienta el desarrollo, propone los puntos de interés, enfatiza los aspectos deseables, "obliga" en cierto modo al experto a referirse a aquello que el grupo desea conocer; pues el interrogador habrá consultado previamente con todo elgrupo acerca de los puntos de su mayor preferencia o interés. • Cómo se realiza: • Preparación: • Una vez que el grupo ha decidido realizar una Entrevista a un experto determinado, debe designar quién ha de ser el interrogador. La elección debe tener en cuenta ciertas cualidades tales como cordialidad, facilidad de expresión, seguridad, don de la oportunidad, agilidad mental, y en lo posible algúnconocimiento particular sobre el tema por tratarse. • Designado el interrogador, el grupo le hace conocer los aspectos o puntos especiales que desean sean desarrollados por el experto, con el fin de que las preguntas vayan dirigidas en tal sentido. Días antes de la Entrevista, el interrogador se reúne con el experto invitado con el fin de organizar un plan o esquema flexible, ordenar los puntos portratar, distribuir el tiempo y confeccionar en colaboración una guía de preguntas básicas que podrá ser luego enriquecida con preguntas ocasionales. • El grupo deberá designar también la persona que hará la presentación del experto y del interrogador. • Desarrollo: ⋅ El miembro designado explica al auditorio los alcances del tema por desarrollarse en la Entrevista y presenta al experto invitado yal interrogador. 1

⋅ El interrogador formula la primera pregunta de acuerdo con lo planeado y el experto contesta, iniciándose así un diálogo que ha de ser dinámico, flexible y en la medida de las circunstancias ingenioso y "audaz". (Un hábil interrogador puede hacer al experto ciertas preguntas "difíciles", "comprometidas", que puedan crear la expectativa de un "aprieto"; aunque casi siemprehan sido previstas de común acuerdo). Un interrogatorio agudo (no agresivo) mantiene despierto el interés del auditorio. ⋅ Las preguntas no deben ser dirigidas a buscar respuestas de "si" o "no". Deben provocar la explicación por parte del experto. Además deben corresponder con el nivel general del grupo, para que éste pueda aprovechar el contenido de las respuestas. ⋅ El personaje principal de...