entrevista

ANEXO
ENTREVISTA
1. ¿Podría proporcionarme su nombre?

2. ¿Qué puesto desempeña?
3. Cuando existe una vacante, ¿Cómo la dan a conocer o como la comunican?
4. ¿Cómo se lleva a cabo el proceso de Reclutamiento y Selección?
5. ¿Qué tipo de contrato manejan?
6. ¿Para realizar cualquier actividad se basan en la Ley Federal del Trabajo?
7. ¿Cómo son las condiciones de trabajo en esta empresa?8. ¿Cuáles son las jornadas de trabajo en ....?
9. ¿Cómo son o cómo se manejan los salarios?
10. ¿Cuentan con un fondo de ahorro y préstamos?
11. ¿Aquí se lleva a cabo el reparto de utilidades?
12. ¿Cómo manejan los días de descanso?
13. ¿A qué tiempo determinado, un trabajador obtiene vacaciones?
14. ¿Nos podría mencionar algunos ejemplos de los trabajadores?
15. ¿Cuáles vendrían siendolos derechos de los trabajadores?
16. ¿Cuáles son las prohibiciones de los patrones en este lugar?
17. ¿Se llevan a cabo suspensiones de trabajo?, ¿Por qué?
18. ¿Si no terminan el contrato en estos casos realizan alguna otra acción?
19. ¿Cómo se llevan a cabo las terminaciones de contrato y por qué?
20. ¿Nos podrían proporcionar o mencionar información sobre los derechos de antigüedad yacenso?
21. ¿En .... se lleva a cabo el análisis de puestos y que actividades realizan?

INTRODUCCION
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ellaalcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Reclutamiento de Personal
Las organizaciones tratan de atraer los individuos y obtener informaciones al respecto de ellos para decidir sobre la necesidad de admitirlos o no.
Reclutamiento: Es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargosdentro de la organización.
“Es una actividad fundamental del programa de gestión de Recursos Humanos de una organización. Una vez que se han terminado las necesidades de Recursos Humanos y los requisitos de los puestos de trabajo es cuando puede ponerse en marcha un programa de reclutamiento para generar un conjunto de candidatos potencialmente cualificados. Estos candidatos podrán conseguirsea través de fuentes internas o externas.” Es así como las fuentes de RH son denominadas fuentes de reclutamiento ya que pasan a ser blancos sobre los cuales incidirán las técnicas de reclutamiento.
El reclutamiento es básicamente un proceso de comunicación de mercado: exige información y persuasión. La iniciación del proceso de reclutamiento depende de la decisión de línea. Como el reclutamientoes una función de staff, sus actos dependen de una decisión en línea, generalmente denominada requerimientos de empleado o requerimientos de personal.
La función de reclutamiento es la de suplir la selección de candidatos. Es una actividad que tiene por objeto inmediato atraer candidatos, para seleccionar los futuros participantes de la organización.
El reclutamiento empieza a partir de losdatos referentes a las necesidades presentes y futuras de los Recursos Humanos de la organización.
Existen Varios tipos de reclutamiento entre ellos
 Reclutamiento Interno
 Reclutamiento Externo
Reclutamiento Interno
Se da al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical,transferidos (movimiento horizontal) o transferidos con promoción (movimiento diagonal).
El reclutamiento interno implica:
1. Transferencia de personal
2. Ascensos de personal
3. Transferencias con ascensos de personal
4. Programas de desarrollo de personal
5. Planes de profesionalización de personal
Las ventajas del reclutamiento interno son:
 Es más económico
 Es más rápido
 Presenta mayor...