entrevista

La empresa como sistema abierto
Publicado en 26 noviembre 2012 by ikyalmayer
La empresa es susceptible de ser considerada en términos sistémicos como un modelo en intercambio con su entorno. Unsistema abierto en equilibrio dinámico, con capacidad para transformar la energía que le llega.




Suelen distinguirse varios elementos comunes a todo sistema, que también podemos encontrar enuna organización empresarial:
1.-Entrada (input): es la fuerza de arranque del sistema, suministra material o energía desde el exterior. En una empresa, dependiendo del punto de vista que se quieraadoptar, cabría considerar inputs tanto a las materias primas como al capital.
2.- Salida (output): es el resultado del proceso, la finalidad para la cual se reunieron los elementos y se establecieronrelaciones en el sistema. Los outputs de los subsistemas son intermedios y deben ser coherentes con los del sistema en su totalidad, que son finales.
3.- Proceso (throughput): es la secuencia queconvierte las entradas en salidas. Se define por los elementos empeñados en el cambio y las relaciones entre ellos, caracterizando así la acción del sistema. En la empresa comprenden todos los mediosutilizados y sus actividades combinadas -lo que comúnmente llamamos trabajo-, en orden a la transformación de los recursos.
4.- Retroalimentación (feedback): es una función de subsistema que consiste encomparar la salida (output) con un criterio o patrón  previamente fijado. Como ya se ha dicho, su objetivo es el control, para que el sistema funcione según lo previsto y se mantenga fiel a susobjetivos. En una organización empresarial, la retroalimentación además orienta la adaptación al cambio y las relaciones con el entorno social.
La supervivencia del sistema, en efecto, no sería posible sinun proceso continuo de flujo de entrada, transformación y salida. En el sistema biológico y en el social se puede hablar de un proceso continuo de reciclaje. El sistema debe recibir una entrada...