Entrevista

6.6 PROCEDIMIENTO DE COMPRA
Las compras son la adquisición de bienes o servicios con intercambio de fondos. Los artículos en gran volumen generalmente se abastecen bajo una orden amplia de compra,la cual establece un precio de la empresa, pero permite al comprador emplear fechas de entrega diferidas. Artículos de gran valor (por ejemplo, los generadores de turbina) pueden requerir ingenierosconsultores, mientras que los artículos de bajo valor (por ejemplo, de papelería) son abastecidos generalmente bajo una orden abierta de compra, con poca implicación cotidiana del departamento decompra.
Las compras están a cargo de compradores profesionales que tienen conocimientos especializados acerca de las líneas seleccionadas de productos y están familiarizados con especificaciones deingeniería, contratos legales, reglamentaciones de embarques y otros factores.
RESPONSABILIDADES DEL DEPARTAMENTO DE COMPRA
1.- identificar y desarrollar fuentes de abastecimientos.
2.- seleccionarproveedores y negociar contratos.
3.- mantener relaciones de trabajo y controlar la eficiencia de los proveedores.
4.- evaluar economías de oferta – demanda e iniciar estudios de costos de fabricar losartículos que se compran.
5.- mantener una base de datos del sistema de aprovisionamiento.

6.6.1 DECIONES SOBRE FABRICAR O COMPRAR
Las decisiones concernientes a fabricar o comprar componentesimplican tanto consideraciones económicas como no económicas. Económicamente un artículo puede ser fabricado por la empresa si esta tiene suficiente capacidad y si el valor de los componentes essuficientemente alto para cubrir todo los costos variables de la producción y además hace alguna contribución a los costos fijos. Los volúmenes bajos de uso favorece la compra, la cual tiene pocos o ningunoscostos fijos.
El “Proceso de Compras” se muestra en el siguiente diagrama:

Definiremos brevemente algunos de los roles mostrados en el diagrama.
Planificación de ventas: En este punto es...