entrevista

Amaris Herrera
Introducción de Negocios
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Notas de Entrevista

Melchor Galindo Director de Grupo Rojo
Grupo Rojo es una empresa de publicidad y diseños gráficos.
Elmayor reto son las finanzas.
Lo principal es la satisfacción del cliente.
Clave para el éxito : ser único.
La administración es el área mas importante de cualquier empresa.

Lic.Gustavo Hernández
Ingles Individual.
Bajas nominas y horarios de empleados.
Asesorarse
Reducir el personal
Adaptarse al cambio económico.

Luis Marquez.
Frenos y Refraccionesde Juarez.
Cuentan con 1 almacen, 8 sucursales y 80 empleados.

Mitzi Montes.
Arboles Navideños de Cd.Juarez
Siempre estar conciente de la competencia.
Conocer y estarcomprometido con tu empresa.
Manejar convenios,
Reducir presupuestos en tiempos de crisis.
No rotar el personal muy seguido.

Carlos Eduardo
Re.Vida Timbox
Calidad y rapidez.Crecimiento de producción pero no de funcionarios
Mision: Atender al cliente con calidad y rapidez.
Dificultades: Falta de mano de obra, maquinarias viejas.

Fernando Suarez
ConstructoraNunca debes terminar con tu etapa de preparación.
Le gusta aportar a la sociedad, embellecerla, generar fuentes de empleo y el saber que cuenta con una empresa duradera.

LuisCorella
Compro la empresa cuando esta se encontraba en crisis.
Siempre estar pendiente de los inventarios.
Su empresa depende de la economía nacional e internacional.

OmarHerrera.
Director de finanzas y mercadotecnia de Grupo Ache
Describe la crisis en Cd. Juarez como fulminante.
Su principal aprendizaje fue reducir empleados. Su equipo administrativo seredujo de 12 personas a 3.
Su lema como administrador es cuidar.
Grupo Ache maneja la administración del Restaurante Maria Chuchuena y Eurodepot supercentro Volkswagen.