entrevista

A6. ESTABLECIMIENTO DE SISTEMAS DE CONTROL
Los sistemas de control nos permiten recaudar información interna a la organización para tomar decisiones sobre la planeación y el control esto con el fin de motivar a los empleados.
Tiene como finalidad evaluar la eficiencia y eficacia de la organización
Se componen de sistemas formales e informales
Sistemas formales:
Incluyen reglasexplicitas
Medidas de desempeño
Procedimientos
Planes incentivos
Sistemas informales
Lealtad
Valores compartidos
Compromiso entre los miembros de la compañía
Los sistemas de control se encargan de obtener cierta información que sirva como punto de referencia para identificar fallas y aciertos
El proceso se divide en 4 pasos:
1. Establecer normas y métodos para medir el rendimiento
2. Medir losresultados
3. Tomar medidas correctivas
4. Retroalimentación
La gran mayoría de las organizaciones pueden mejorar todas sus áreas a fin de cumplir con las metas fijadas por la parte administrativa.




B2. ANALISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
Los análisis de los estados financieros son un resumen final de cualquier proceso contable que corresponda a u periodo de tiempo relativo a lasactividades operativas ya sean directamente respecto a la empresa que se esté analizando.
La finalidad de los estados financieros es que los lectores puedan juzgar adecuadamente lo que los estados financieros demuestran.
Todo estado financiero debe contener de forma clara y de fácil comprensión:
Todo lo necesario para juzgar los resultados de operación
La situación financiera de la entidadLos cambios en su situación financiera
Las modificaciones en su capital contable
La información financiera que se requiere consta de 3 puntos:
1. Evaluación de la situación financiera
2. Evaluación de la rentabilidad
3. Evaluación de la liquidez
El análisis de los estados financieros tiene 2 bases principales:
1. El conocimiento profundo del modelo contable
2. El dominio de la herramientasde análisis financiero que permiten identificar y analizar las relaciones y factores financieros y operativos
Los estados financieros son un factor indispensable al tomar decisiones a cerca de préstamos e inversiones.
El análisis tiene dos objetivos:
Proporcionar información útil a inversores y otorgantes de crédito para predecir, otorgar y evaluarlos flujos de tesorería
Proporcionar a losusuarios información para predecir, otorgar y evaluar la capacidad de generación de beneficios de una empresa.







C4. DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD Y PROMOCION
Las estrategias de publicidad y promoción son usadas por los fabricantes como medio para lograr que los consumidores hagan una acción específica, como comprar un producto.
La publicidad es usada en conjunto conlas estrategias promocionales para lograr que el mensaje del producto llegue al consumidor.
ESTRATEGIAS PROMOCIONALES:
Las estrategias promocionales funcionan a corto plazo, tratando de que los consumidores actúen rápido antes de que la promoción expire. 
ESTRATEGIA PARA IMPULSAR LA VENTA:

Es cuando a los vendedores de un producto se les ofrecen incentivos para promover el producto o comprarcantidades adicionales.

EJEMPLO: Un fabricante de cátsup puede ofrecerle a un comerciante menudista un descuento o producto gratis si el comerciante accede a anunciar el producto en su volante semanal.

ESTRATEGIAS PARA ATRER AL CLIENTE
Con una estrategia para atraer, el objetivo es el cliente, no el vendedor.
EJEMPLO: cuando una compañía desarrolla una campaña publicitaria para lanzar unnuevo producto.
ESTRATEGIA COMBINADA
Cuando los métodos para impulsar y para atraer se usan simultáneamente para lograr un máximo efecto promocional.
REFORZAMIENTO DE MARCA
Consiste en crear lealtad en el consumidor, lo cual lleva a compras repetidas.
ofrecimiento de membresías
al igual que beneficios como producto gratis
descuentos especiales no abiertos al público en general....