entrevista





INTRODUCCION
En el presente informe se realizo una investigación a una empresa que tiene planeación estratégica, detallaremos las preguntas realizadas al gerente de la empresa GrupoMAC-DELL.
Misión y visión de la empresa y la importancia de implementar la planeación estratégica los beneficios que se pueden obtener.





















REALIZAR UNAENTREVISTA A UNA EMPRESA QUE TENGA PLANEACION ESTRATEGICA
GERENTE PATRICIO NAVAS

PUESTO QUE DESEMPEÑA COORDINADOR ADMINISTRATIVO

NOMBRE DE LA EMPRESA GRUPO MAC-DELL
TIEMPO DELABORAR 1 AÑO

UBICACIÓN CARRETERA QUE CONDUCE A LOS ROBLES, ½ CUADRA DELANTE DE LA UNIVERSIDAD CATÓLICA

e-mail:admonteg@grupomacdell.hn
Grupo mac-dell es una empresa que se dedica a lafabricación y comercialización de productos de limpieza, también son franquiciadores ofrecen la venta de franquicias de su negocio.
Preguntas a investigar y que se desarrollaron en la entrevista
1. ¿Cómorealiza formalmente su empresa la planeación estratégica?
R// Se hace una reunión que la integran todos los jefes de cada departamento, plantean las necesidades y proyectos de su departamento.El gerente recopila esta información y piden la autorización y directrices a la casa matriz que está en san Pedro Sula.


2. ¿Quien participa en el proceso?
R//
Gerente general
Gerentesregionales
Contador general
Gerente comercial
Gerente de producción
Gerente de recursos humanos

3. ¿Posee su empresa una declaración de misión y visión por escrito?
R//si las tenemos redactadaspor escrito y los colaboradores las conocen




Misión
Grupo Mac-Dell, ofrecen sus servicios y productos de limpieza de la más alta calidad, contando con colaboradores calificadosasegurando la satisfacción frente a la expectativa de nuestros clientes.
Ofreciendo un proceso de producción estandarizado, generando conciencia en seguridad y cumplimiento de las normas y leyes...