Entrevista


Entrevista
Empresa: Granos del Oeste.
1. ¿Cómo fueron los comienzos de Granos del Oeste?
2. ¿Hace cuánto está en este cargo?
3. ¿Qué bienes o servicios ofrece la empresa?
4. ¿Cuál es sumisión?, es decir, ¿qué objetivos tiene?
5. ¿Cuál es la visión?, es decir, ¿tienen proyectos a futuro?
6. ¿Cuentan con un organigrama, sí o no?
7. ¿Cómo se distribuye?
8. ¿Cómo funciona laadministración?
9. ¿Cuáles diría que son los puntos fuertes de la organización?
10. ¿Y cuáles sus debilidades?
11. ¿Cuáles son sus principales competidores?
12. ¿Los consideran una amenaza?
13. ¿Cuántaspersonas trabajan aquí actualmente?
14. ¿Cuáles son los horarios de trabajo?
15. ¿Cómo es el sistema de resolución de conflictos que surgen entre los miembros?
16. ¿Existen sistemas de recompensas?17. ¿Existen sistemas de promoción?
18. ¿Se realizan capacitaciones para el personal?
19. A la hora de contratar: ¿cuáles son los requisitos necesarios que deben cumplir?
20. ¿Existen descansos enel trabajo, sí o no?
21. ¿Que suele hacer el personal en esos tiempos libre?
22. ¿Qué tipo de herramientas se utilizan para el trabajo que se realiza aquí?
23. ¿Cómo es el nivel tecnológico de laorganización?
24. ¿Ha habido cambios en el último tiempo?
25. ¿Cómo me definiría el clima organizacional?

26. ¿Cómo manejan el medio publicitario?
27. ¿Cuentan con más sucursales en laprovincia?
28. ¿Existen equipos de trabajo que se conforman para algún trabajo en especial?
29. ¿Cómo funcionan esos equipos de trabajo?
30. ¿Cómo es la transmisión de información ascendente?
31. ¿Y ladescendente?
32. ¿Cómo es el proceso de comercialización?
33. ¿Qué oportunidades perciben en el mercado que pueden aprovechar?
34. ¿Granos del Oeste tiene alianza con otras empresas?
35. ¿Cómo es larelación con los proveedores?
36. ¿Qué sectores consumen más estos servicios?
37. ¿De qué manera se toman las decisiones importantes?
38. ¿Qué medidas se toman cuando un cliente hace un...