Entrevista

Entrevista: empresa play time
1.-¿Cuál es el objetivo misión, visión y valores de la empres?
R=misión: crear e innovar juegos para nuestros clientes, con los juegos que sean originales, sin caer enla burda copia.
También no pondremos en riesgo la seguridad de nuestros clientes, en nuestros juegos finalmente, aspiramos a que todos nuestros clientes no visiten nuestras instalaciones por únicavez, lo cual se traduce como la plena conformidad de la calidad y compromiso.
Visión: esta empresa se vera como una de las mas reconocidas en el ámbito de entretenimiento, y sus estándares serán muyreconocidos, la calidad y sus servicios podrá gustarles a nuestros clientes.
2.-¿Cuál es el giro de la empresa?
R=oferta: lo que ofrece play time es fichas, juegos, regalos, con eso podemosdivertirnos y es una forma de entretenimiento.
Dofa oportunidades: play time tiene oportunidad de ampliar sus instalaciones y mejorarlas, también puede crecer en el aspecto de que ponga mas play time en todala ciudad.
Dofa fortalezas: que tiene buena zona, que tienen buen reconocimiento que muchos ya conocen la plaza.
3.-¿Cuál es la estructura organizacional de la empresa?
R=es el coordinador, elrecepcionista, encargado de operaciones, técnico en mantenimiento, técnico en audio y video, guardia de seguridad, operador, intendencia, encargad de mercadotecnia, promotor, encargado de administracióny cajera.
4.-¿Qué aporta a la sociedad?
R=mucha diversión y entretenimientos
5.-¿Qué tipo de técnicos contratan y en que áreas se especializan?
R=personal técnico y preparado.
6.-¿a que nivel dela estructura organizacional se encuentran los puestos de estos técnicos?
R=en general en varios niveles por ejemplo el recepcionista, encargado de mercadotecnia de administración y cajera, tantocomo técnico en mantenimiento, audio y video, guardia de seguridad, operador he intendencia.
7.-¿Cuáles son las principales actividades que desempeñan los técnicos?
R=Arreglar y componer los juegos...