Entrevistaporcompetencias

ENTREVISTA POR
COMPETENCIAS

22/04/15

Josefina Contreras L.

1

ENTREVISTA POR
COMPETENCIA
• La entrevista por competencia
es una conversación preparada,
en la cual el entrevistador
informa alcandidato sobre el
puesto de trabajo.

22/04/15

Josefina Contreras L.

2

DIFERENCIAS CON LA ENTREVISTA
TRADICIONAL
• Mas objetiva y segura en la medición
de las habilidades del personal.
• Desarrollapreguntas estructuradas
según el perfil que busca.
• Facilita la evolución y contratación de
personal.

22/04/15

Josefina Contreras L.

3

LO POSITIVO
• Va ligado al plan estratégico de
laorganización.
• Permite
encontrar
personas
multifuncionales
• centra la atención en el Recurso
Humano
• Las respuestas son individuales
• Profundiza en los aspectos que
interesa del encuestado.
• Generacompromiso desde el
primer momento.

22/04/15

Josefina Contreras L.

4

LO NEGATIVO
• La revisión de la hoja de
vida, no evidencia la
competencia
del
candidato lo que puede
dejar fuera del proceso
a algunosaspirantes.
• Si el modelo no esta
alineado
con
la
estrategia
de
la
organización,
no
se
cumple con la función.
22/04/15

Josefina Contreras L.

5

TIPOS DE
ENTREVISTA
SEGÚN EL TIPO DE
CONDUCCION
•ENTREVISTA ESTRUCTURADA
• ENTREVSITA SEMIESTRUCTURADA

SEGÚN EL NUMERO DE
PARTICIPANTES
• ENTREVSITA INDIVIDUAL
• ENTREVSITA EN GRUPO
• ENTREVSITA EN PANEL
22/04/15

Josefina Contreras L.

6

TIPOS DEENTREVISTA
SEGÚN EL PROCESO DE SELECCIÓN
• ENTREVISTA DE PRESELECCION
• ENTREVISTA TECNICA
• ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD

22/04/15

Josefina Contreras L.

7

PROCESO DE ELABORACIÓN DE
LOS PUESTOS PORCOMPETENCIA

INFORME A TODOS LOS
EMPLEADOS

MISION

22/04/15

DEFINIR COMPETENCIAS
GENERICAS DE LA
ORGANIZACION

VISION

Josefina Contreras L.

VALIDACION

VALORES

8

ELABORAR LOS PERFILES DEEXIGENCIAS

DESCRIPCION DE
LOS PUESTOS

ELABORACION DE
CUESTIONARIS

RECOGIDA DE DATOS

22/04/15

Josefina Contreras L.

ELABORAR CATALOGO
DE COMPETENCIAS

REVISION DE
CUESTIONARIOS

9

ETAPAS DE UNA...