Entrevistas - conduccion de equipos de trabajo

Desarrollo de Casos
Prácticos

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“Totalmente Equipados”

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|Pugliese, María S. |845.037 |
|Arancibia, Bárbara G. |350.244 |
|Mur, Ma. Celeste|841.795 |
|Manera, Gisela |827.542 |
|Freixer, Iván |847.289 |
|Haedo, Karina|154.987 |

Primer Caso

ConEmpresas,
Constelaciones Sistémicas

Introducción

La Consultora cuenta con un equipo de asesores de empresas y profesionales con amplia experiencia en el desarrollo de las constelaciones sistémicas aplicadas a temáticas y conflictos laborales, empresariales y organizacionales. Desde el año 2006 dirigen el áreade constelaciones sistémicas para empresas y temáticas laborales del centro Bert Hellinger Argentina.

Se encuentra ubicada físicamente en Quito 4231, en Caballito (Ciudad de Buenos Aires), conjuntamente al centro Bert Hellinger Argentina. El centro se dedica desde su fundación, en el año 1999 a Constelaciones familiares, actividades orientadas a pacientes, profesionales y a la comunidad engeneral.

Las constelaciones Sistémicas para Empresas u Organizaciones permiten encontrar soluciones adecuadas, en un breve lapso de tiempo, a temáticas que impiden el crecimiento y desarrollo de empresas, instituciones, Pymes, Organizaciones y emprendimientos. El trabajo se brinda in-company o en talleres abiertos, manteniendo la privacidad del cliente.

Es una instancia de valioso aprendizajesobre las dinámicas que operan tras el funcionamiento y desarrollo de las empresas y el rol que ocupan sus integrantes; beneficiando al cliente con un eficaz trabajo que le permitirá obtener una mirada clarificadora de la situación actual y de los pasos a seguir.

Las Constelaciones Sistémicas están dirigidas a:
Dueños, Fundadores, Socios, Directores, Gerentes, Jefes de Áreas, Lideres de equipos,para encontrar soluciones a complejas situaciones en la organización.
Consultores, Asesores, Coachs o contadores para investigar o supervisar un determinado caso.

Temáticas a consultar:
Eleccion de personal
Sucesión en la direccion de empresas
Observar la relación con el mercado, los clientes y los proveedores
Orientación en la toma de decisiones
Detectar las dinámicas tras los erroresreiterados
Verificar objetivos de la empresa
Cierre o venta de Empresas
Desarrollo estratégico: Re-estructuración de organizaciones y fusiones

La Asesoria Empresarial Sistémica facilita una mirada multifocal de la Organización para resolver transversalmente las temáticas entrelazadas que dificultan el desarrollo y crecimiento de la Empresa.
Incluimos fragmentos de una nota de David Feld quenos parece sumamente clarificadora de la técnica utilizada en Con Empresas.
David Feld es director de Advanced Human Technology. Hace más de 20 años se dedica a la consultoría de negocios y organizaciones.
Ha dictado cursos y asesorado empresas familiares, organizaciones gubernamentales y entornos corporativos en Brasil, Uruguay, Colombia, Chile, Argentina e Israel. Se ha especializado en temasde diagnóstico y cambio organizacional, entrenamiento de ejecutivos y equipos de alto rendimiento, excelencia comunicacional y liderazgo.
“Cuando hace diez años comenzamos con un grupo de empresarios y consultores amigos a trabajar la relación entre los avances de las ciencias y el campo de aplicación en las empresas nos preguntábamos cómo hacer para que aportes como los de Peter Senge en la...