Entrevistas sobre liderazgo

Entrevistas Liderazgo

Entrevistado 41:

1. Es aprovechar y conocerse cada uno de los miembros del equipo independientemente de quien es el líder, e identificar las capacidades de cada uno y permitirles manifestarlas dentro de un orden.
2. Es una figura horizontal ala que todos deben respetar, pero también debe ser parte de las acciones que todos ejecutan, es alguien que lideramediante el ejemplo.
3. Debe ser una persona respetuosa, humilde y con mucha motivación para hacer las cosas, especialmente en los momentos más difíciles.
4. El líder debe conocer las características de cada miembro del equipo, debe ser capaz de propiciar una apertura de cada uno de los miembros del equipo y establecer un “código de camerino” y que los miembros del equipo sientan confianza enél.
5. La tarea fundamental del líder es motivar al equipo e identificar las capacidades de cada miembro del equipo.
6. Porque hay miembros del equipo con ganas de cumplir los objetivos del equipo y porque hay lideres que pueden comunicar y transmitir al equipo cual es el objetivo y que todos lo entiendan como un objetivo común, también porque todos hablan en plural (nosotros).
7. Porqueel líder no tiene la humildad para aprender sino que se cree invencible y superior a los demás.
8. Teniendo la mente abierta para reconocer como compañero de equipo las capacidades de los demás miembros por encima de las propias, aprendiendo de esas capacidades y aportando con sus propias capacidades al aprendizaje de los demás.
9. Transmitir abiertamente y con transparencia lo que creoque debe ser y darle a los miembros del equipo la oportunidad de aportar ideas para elaborar y desarrollar los proyectos en equipo.
10. Dejarlos que se expresen, escucharlos, conocer sus virtudes y crear un ambiente de confianza.
11. Hago que todos se sientan parte del objetivo y así cuando lo alcanzamos todos nos sentimos responsables por ese logro, además reconozco el aporte de cada uno deellos por mínimo que haya sido como un aporte fundamental para el logro de ese objetivo.
12. Dando espacio para que cada miembro haga algo, le doy importancia a todas las ideas, hago valer cualquier comentario de cualquier miembro “no hay comentarios tontos, hay tontos callados”.
13. Permito que todos participen en el planteamiento de los objetivos, de esta manera están más motivados yalcanzamos los resultados.
14. Con tiempo, con ganas, con responsabilidad, con humildad para aprender y sobre todo con mucho amor por lo que se hace.
15. Capacidad de identificar gente afín con las ideas de l equipo, ser humilde, ser responsable y conocer lo que esta haciendo.


16. Responsabilidad, humildad, liderazgo, integración y capacidad de delegar.
17. Alegría, actitud responsable,de respeto, de amor hacia lo que hace.
18. Con compromiso (risas), si esta con el equipo esta en cuerpo y espíritu aún cuando tiene que sacrificar tiempo con su familia, amigos, etc.
19. Con constancia, sin ausencias, ser puntual, ser el primero y terminar de último, acompañando en el proceso, riendo cuando hay logros y prestando el hombro cuando hay un fracaso.
20. Como un todo, dandomeritos a todos los miembros del equipo independientemente de la responsabilidad que les correspondió dentro del logro.
21. Humildad respeto honestidad sinceridad, debe haber un dios sin importar la religión y que el líder tenga la humildad decir yo llego hasta aquí y el que esta por encima de nosotros es dios.
22. Los vive con alegría, disfrutándolos cada día y aplicándolos en todo lo quehace. Son un código de vida.
23. Humildad respeto honestidad sinceridad.
24. Motivar al equipo e identificar las capacidades de cada miembro del equipo.
25. Con discreción, duro con el problema y suave con la persona, sin echar para atrás en una decisión por más que esta duela, por eso debe pensar muy bien lo que va a decir y lo que va a hacer antes de hacerlo. Debe ser firme sin dañar a...