Entrevistas

1.-Explíqueme como se logra ser un buen encargado de personal en un departamento como el que tiene a su cargo en este momento.
ES MUY DIFICIL YA QUE TINENS QUE TOMAR EN CUENTA TODAS LASALTERNATIVAS QUE DICE EL PERSONAL PARA LLEVAR A CABO UNA BUENA ORGANIZACIÓN Y POR LO GENERAL TENER UNA BUENA COMUNICACIÓN CON EL PERSONAL A MI CARGO.


2.-Cuénteme sobre las personas que ha contratado en suactual empleo ¿Cuánto tiempo han permanecido en el puesto? ¿Cómo han resultado?
LAS ULTIMAS PERSONAS QUE HE CONTRATADO HAN SIDO POR LO GNERAL OBREROS PARA EMPAQUE Y HASTA AHORIAT NINGUNO HA SIDODESPEDIDO, Y VEO EL DESEMPEÑO DE ESTOS EMPLEADOS QUE ES MUY BUENO.
3.- ¿Cómo trabajan sus empleados cuando se encuentran bajo presión?
TRABAJAN CON BUEN HUMOR DEBIDO A LAS COMPENSACIONES QUE U HORASEXTRAS QUE SE LES PAGAN CUANDO HAY DEMASIADO TRABAJO.


4.- ¿Controla de cerca a su personal o deja que sus empleados trabajen solos? ¿Por que?
CONTROLO EL PERSONAL BAJO LA SUPERVISION DE UNEMPLEADO DE MAYOR JERARQUIA A ELLOS, Y ESTOS SUPERVISORES SON LOS QUE ME MANTIENEN MAS INFORMADA DE LO QUE SUCEDE ALREDEDOR DE LA EMPRESA YA QUE SON MAS DE 300 EMPLEADOS EN ESTA MISMA.

5.- ¿Con que tipode personas le resulta fácil o difícil de trabajar?
CON PERSONAS QUE UNICAMENTE QUIEREN HACER LO QUE SABEN Y NO SE DEDICAN A TENER UNA INICIATIVA DE APRENDER MAS DE LO QUE LLEVA EN SI CICLO DE VIDA.6.- ¿Por qué razón los trabajadores parecen tener un mejor rendimiento cuando ejercen por si mismos el control de sus procesos de trabajo?
DEBIDO AL BUEN TRATO QUE SE LES DA Y GRACIAS ACOMPENSACIONES DADAS POR LA EMPRESA.

7.- ¿Que temen los empleados cuando se les propone un cambio?
EL TIPO DE TRABAJO QUE TENDRAN QUE DESEMPEÑAR YA QUE ESTABAN ACOSTUMBRADOS A UNA SOLA ACTIVIDAD DE TRABAJOY EL CAMBIO SE LES HACE DIFICIL DEBIDO A QUE NO ESTAN CAPACITADOS PARA DESARROLLAR OTRA ACTIVIDAD.

8.- ¿De que forma motiva a las personas?
EN PAGAR HORAS EXTRAS, BONOS O COMPENSACIONES Y...