Enunciado de BPMN

Páginas: 3 (527 palabras) Publicado: 17 de junio de 2014
Ejercicio 1
El proceso inicia cuando al Director del área le llega una carta del organismo de Control con un requerimiento de información específico. El director del área ingresa el requerimientoal sistema, asigna la persona que lo va a responder y le señala la fecha de vencimiento y el tiempo correspondiente que tiene esta persona para dar respuesta.
La persona asignada puede ver eltiempo que tiene disponible para realizar el informe de respuesta, revisa todo el caso, e ingresa la respuesta del requerimiento.
Luego el director debe revisar la respuesta del usuario asignado,cambiar lo que considere pertinente y decidir si esa es la respuesta definitiva ante el organismo de control, ya que, si lo considera necesario, la persona que elaboró la respuesta debe revisar de nuevo elcaso y completar y corregir la respuesta, de esta forma indica que la respuesta no es la definitiva y se le generará de nuevo la tarea al actuante asignado. Si el Director está satisfecho con larespuesta responde que sí es la definitiva, en este caso genera la carta con la respuesta, la imprime y la envía a la Superintendencia.

Ejercicio 2
Desarrolle un diagrama BPMN para el proceso deselección de personal de acuero a la secuencia de pasos a realizar, con la finalidad de obtener aquella persona que reúna los requisitos necesarios para ocupar un determinado puesto.
El proceso se iniciacuando el postulante envia su CV a la empresa, el departamento de RRHH recepciona el CV y lo filtra, según si el cv es aceptado o rechazado. Si el cv es rechazado, se le envia un email de rechazo alpostulante y el proceso termina. Si el CV es aceptado, se selecciona el departamento y se envia el CV al jefe de departamento, para su evaluación. Si el cv es rechazado por el jefe de departamento, sele envia un emai de rechazo al postulante y el proceso termina. Si el jefe de departamento aprueba el CV, lo envia nuevamente a RRHH, para que realice una entrevista al postulante, si el candidato...
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