enunciado de un caso de sectorización

CASO PRÁCTICO DE SECTORIZACIÓN Y TREN DE ACTIVIDADES
1. OBJETIVO
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Determinar el número de sectores óptimo y definirlos en el plano.
Detallar el Tren de Trabajo y rellenarlo en elLookahead Planning.
Indicar la cantidad de concreto a vaciarse por día.

2. MATERIAL DE TRABAJO
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Planos de obra con metrados
Formato de Lookahead Planning
Formato de llenado de resultados3. DESCRIPCION DEL CASO Y RESTRICCIONES
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La obra a ejecutar es la construcción del casco de un edificio de 8 pisos. El alcance
de la obra será realizar solo los encofrados y vaciados detodas las columnas,
placas, vigas, losas aligeradas y losas macizas. Las partidas de acero e instalaciones
serán desarrolladas por subcontratistas que no influirán en el avance del casco (losrendimientos ya han sido considerados con la interacción de estas actividades).

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Las partidas a considerar en el Tren de Trabajo serán las siguientes:

Encofrado de Columnas y Placas
Concreto deColumnas y Placas
Encofrado de Vigas
Encofrado de Losas Aligeradas
Encofrado de Losas Macizas
Concreto de Horizontales

Ing. César Guzmán Marquina Barrera

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Las siguientes limitaciones sedeberán tomar en cuenta para la programación:
1. Se cuenta con encofrado metálico para realizar el encofrado de placas,
columnas y vigas. El stock permite encofrar por día un máximo de 120m2
deverticales y 60m2 de vigas. La cantidad de encofrado de losas no es
restricción.
2. Se permite vaciar un máximo de 6 mixers de 8m3 por día.
3. La secuencia de actividades es la siguiente (la secuencia nodenota
necesariamente distintos días):
Encofrado de Columnas y Placas
Concreto de Columnas y Placas
Encofrado de Vigas
Encofrado de Losas Aligeradas
Encofrado de Losas Macizas
Concreto deVigas
Concreto de Losas Aligeradas
Concreto de Losas Macizas

4. Asumir el horario de trabajo en 8 horas de lunes a viernes.
5. Se deberán respetar las sugerencias indicadas en la presentación:
a....