EnunciadoCasa
Páginas: 2 (359 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2015
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
CONTROL DE PRODUCCION
2015-10
COMPLEMENTARIA CASA 1: MEDIDAS DE ERROR
Fecha y hora de entrega límite: lunes 26 de Enero de 2015 a las09:00AM
Lugar de entrega: Casillero 61 Control de Producción
La empresa “BNW” utiliza dos métodos de pronóstico para la planeación de su línea de motores. El gerente general de la compañía quiereutilizar solo alguno de los dos métodos propuestos. En la Tabla 1 se encuentra la información correspondiente a la demanda real y a los pronósticos de cada método.
Periodo
Demanda
Método 1
Método 22012
Enero
861
989
946
Febrero
960
962
1033
Marzo
811
780
880
Abril
921
929
945
Mayo
843
778
933
Junio
862
747
949
Julio
910
914
993
Agosto
865
945
955
Septiembre
893
773
955
Octubre
917
8931006
Noviembre
832
779
885
Diciembre
861
792
893
2013
Enero
817
731
853
Febrero
958
1073
977
Marzo
883
915
941
Abril
979
1077
1044
Mayo
935
934
968
Junio
837
711
848
Julio
933
795
978
Agosto857
763
900
Septiembre
805
697
869
Octubre
803
713
863
Noviembre
890
908
978
Diciembre
911
1009
934
2014
Enero
966
951
1027
Febrero
955
936
980
Marzo
969
1057
1007
Abril
976
938
1041
Mayo
901847
973
Junio
859
740
892
Julio
978
1043
1033
Tabla 1. Demandas y pronósticos de "BNW"
Usted es el encargado de tomar una decisión respecto a que método utilizar. Basado en sus conocimientos en el temaresuelva los siguientes numerales:
1. Grafique y describa el comportamiento para la demanda y cada uno de los métodos de pronósticos proporcionados en la tabla 1.
2. Determine y grafique los errorespara cada uno de los métodos de pronóstico. Concluya sobre sus características (Tendencias, sesgos, etc.).
3. Para cada uno de los métodos de pronósticos analizados, calcule las medidas de error:Error medio (ME), desviación absoluta media (MAD), error cuadrático medio (MSE) y error porcentual absoluto medio (MAPE).
4. Finalmente recomiende al gerente alguno de los dos métodos de pronóstico de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.