Enunciat Exercici Tutoritzat Pla Agregat 1

Enunciat Exercici Planificació
L’empresa MQD es dedica a la fabricació d’una família de productes, la qual requereix per a la
seva obtenció 2 hores i 24 minuts de mà d’obra per unitat. La jornadalaboral de cada operari
és de 8 hores diàries. Actualment, suposant que estem al mes de desembre i volem fer la
planificació del proper any, l’inventari disponible d’aquesta família al magatzem de lacompanyia és de 100 unitats.
Els costos estimats per MQD són els següents:
Hora estàndard de mà d’obra en jornada regular: 10 u.m.
Hora extra de mà d’obra: 15 u.m.
Hora ociosa de mà d’obra: 12 u.m.Contractació d’un operari: 1.000 u.m. / operari.
Acomiadament d’un operari: 1.600 u.m. / operari.
Subcontractació d’una unitat de la família: 60 u.m.
Cost de possessió: 6 u.m. / unitat i mes.
Serveiamb retard: 30 u.m. / unitat i mes.
Altres factors a considerar derivats de la política de l’empresa MQD són:
L’empresa disposa d’un plantilla fixa que suposa un torn de 30 treballadors, sent possiblela
contractació de treballadors (si és necessari) fins a un màxim de tres torns diaris.
El màxim d’hores extres permeses pel conveni és del 10% de les disponibles en jornada
regular.
Tots els costoses consideren funcions lineals i la demanda diària, dintre de cada mes, es
considera uniforme i continua.
El Pla de Necessitats de Producció per al proper any, així com els dies productius de cadames, són els que recull la taula següent:
Gener Febrer Març Abril
Pla Necessitats
Producció
Dies productius

5.500
18

5.800
20

Maig Juny Juliol Agost Setembre Octubre Novembre Desembre

7.600 5.8006.400 1.500 1.800
22
20
22
18
20

1.100
22

1.800
20

5.200
20

6.100
20

Determineu el millor Pla Agregat de Producció per al proper any, plantejant les alternatives
plantejades a continuació(calculant per a cadascuna d’elles el cost total i especificant els seus
components):
Alternativa
1A
1B
1C
2A
2B
2C
3

Estratègia
Caça
Caça
Caça
Anivellament de la mà d’obra
Anivellament de la mà d’obra...