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Páginas: 6 (1304 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2013
“El Caso Quezada”
Nombre: Rocío Soto
Profesor: Luis Rojas
Curso: 2ºGINTRODUCCIÓN:
A continuación en el siguiente informe se mostrara el “Caso Quezada” el cual será tomado como un ejemplo que lo analizaremos para si darnos cuenta y saber que cosas como por ejemplo el de este caso para ser un buen emprendedor y darse cuenta cuales son las actitudes que debemos tener ante cualquier proyecto que se nos ponga en mente o queramos desarrollar para crear así nuestra propiaempresa, proyecto o ideas para desarrollar a futuro.
INDICE:
PÁG.
Introducción………………………………………2
Desarrollo…………………………………………4-5-6-
7-8
Conclusión………………………………………..9DESARROLLO:
ERRORES COMETIDOS POR EL EMPRESARIO EN EL CASO QUEZADA
-El no haber terminado los estudios por preferir ir a trabajar lo cual le hubiera ayudado mucho si hubiera estudiado algo relacionado con los negocios.
-El ser apresurado en llegar y trabajar y no pensar las cosas antes de hacerlas.
-El que el empresario hiciera las cosas a su manera osu preferencia sin saber cuales son los gustos de los clientes, y al no haber tomado en cuenta los detalles que los mismos clientes le proponían.
-El ocupar mal el dinero o sea al tener una mala administración del dinero en el proyecto que el tenia en mente.
-El no haber podido asumir los errores que estaba cometiendo en su empresa y actitudes, lo cual esto no lo dejaba avanzar en su proyecto afuturo.
-En que este empresario desde un principio no allá tenido un orden en su proyecto.
FODA (FORTALEZA, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS DEL “CASO QUEZADA”):
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Ser líder
Préstamo de dinero para hacer su proyecto
el no preocuparse de los detalles y la opinión y gusto de la gente
El ser ambiciosoSer emprendedor
el aprender para así poder formar su negocio o proyecto
El no servir para ser empleado
que al cliente no le gusten los productos que este o de su empresa
Ser independiente
el que reconozcan su producto en el mercado
el ser atarantado para sus cosas o proyecto en este caso
Las competencias que pueden haber en el mercado
Ser seguro
el ser arrebatado
Ser empeñoso
elmal manejo del dinero
Ser ordenado
El no tener conocimiento o estudios sobre empresas y negocios al momento que creo su proyecto
el ser una persona que asuma sus errores
el tener miedo y no saber como crear una empresa o negocio
En tener fe en sus proyecto o a futuro
en ser una persona que se programa
Ser perseverante
EJEMPLO DE EMPRESARIO EXITOSO A NIVELMUNDIAL:
(William Henry Gates III) Empresario estadounidense (Seattle, Washington, 1955 - ). Bill Gates nació en una familia acomodada que le proporcionó una educación en centros de elite como la Escuela de Lakeside (1967-73) y la Universidad de Harvard (1973-77). Siempre en colaboración con su amigo Paul Allen, se introdujo en el mundo de la informática formando un pequeño equipo dedicado a larealización de programas que vendían a empresas o Administraciones públicas.
En 1975 se trasladaron a Alburquerque (Nuevo México) para trabajar suministrando a la compañía MITS programas susceptibles de ser utilizados con el primer microordenador, el Altair. En 1976 fundaron en Alburquerque su propia empresa de producción desoftware informático, Microsoft Corporation, con Bill Gates como...
“El Caso Quezada”
Nombre: Rocío Soto
Profesor: Luis Rojas
Curso: 2ºGINTRODUCCIÓN:
A continuación en el siguiente informe se mostrara el “Caso Quezada” el cual será tomado como un ejemplo que lo analizaremos para si darnos cuenta y saber que cosas como por ejemplo el de este caso para ser un buen emprendedor y darse cuenta cuales son las actitudes que debemos tener ante cualquier proyecto que se nos ponga en mente o queramos desarrollar para crear así nuestra propiaempresa, proyecto o ideas para desarrollar a futuro.
INDICE:
PÁG.
Introducción………………………………………2
Desarrollo…………………………………………4-5-6-
7-8
Conclusión………………………………………..9DESARROLLO:
ERRORES COMETIDOS POR EL EMPRESARIO EN EL CASO QUEZADA
-El no haber terminado los estudios por preferir ir a trabajar lo cual le hubiera ayudado mucho si hubiera estudiado algo relacionado con los negocios.
-El ser apresurado en llegar y trabajar y no pensar las cosas antes de hacerlas.
-El que el empresario hiciera las cosas a su manera osu preferencia sin saber cuales son los gustos de los clientes, y al no haber tomado en cuenta los detalles que los mismos clientes le proponían.
-El ocupar mal el dinero o sea al tener una mala administración del dinero en el proyecto que el tenia en mente.
-El no haber podido asumir los errores que estaba cometiendo en su empresa y actitudes, lo cual esto no lo dejaba avanzar en su proyecto afuturo.
-En que este empresario desde un principio no allá tenido un orden en su proyecto.
FODA (FORTALEZA, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS DEL “CASO QUEZADA”):
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Ser líder
Préstamo de dinero para hacer su proyecto
el no preocuparse de los detalles y la opinión y gusto de la gente
El ser ambiciosoSer emprendedor
el aprender para así poder formar su negocio o proyecto
El no servir para ser empleado
que al cliente no le gusten los productos que este o de su empresa
Ser independiente
el que reconozcan su producto en el mercado
el ser atarantado para sus cosas o proyecto en este caso
Las competencias que pueden haber en el mercado
Ser seguro
el ser arrebatado
Ser empeñoso
elmal manejo del dinero
Ser ordenado
El no tener conocimiento o estudios sobre empresas y negocios al momento que creo su proyecto
el ser una persona que asuma sus errores
el tener miedo y no saber como crear una empresa o negocio
En tener fe en sus proyecto o a futuro
en ser una persona que se programa
Ser perseverante
EJEMPLO DE EMPRESARIO EXITOSO A NIVELMUNDIAL:
(William Henry Gates III) Empresario estadounidense (Seattle, Washington, 1955 - ). Bill Gates nació en una familia acomodada que le proporcionó una educación en centros de elite como la Escuela de Lakeside (1967-73) y la Universidad de Harvard (1973-77). Siempre en colaboración con su amigo Paul Allen, se introdujo en el mundo de la informática formando un pequeño equipo dedicado a larealización de programas que vendían a empresas o Administraciones públicas.
En 1975 se trasladaron a Alburquerque (Nuevo México) para trabajar suministrando a la compañía MITS programas susceptibles de ser utilizados con el primer microordenador, el Altair. En 1976 fundaron en Alburquerque su propia empresa de producción desoftware informático, Microsoft Corporation, con Bill Gates como...
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