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❖ LA TEORÍA DE LA DECISIÓN

La teoría de la decision es un estudio formal, donde la descripción, la lógica y la estadística están dentro de ella. Aunque bien, los estudios sevuelven más complicados cuando existe más de un individuo, donde hay más de una opción pero no se conocen con exactitud y cuando las probabilidades son desconocidas.

También, es unproceso en el cuál una persona debe escoger entre una o más alternativas, ya que en la actualidad, nuestra vida depende tanto del tiempo, como de las buenas decisiones.

EnAdministración, éste proceso, es una de las mayores responsabilidades que tiene una persona como administrador.

La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie depersonas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.

La toma dedecisiones, es la cabeza de la empresa, ya que, la adecuada toma de éstas refleja el éxito que tendrá cualquier organización.
En los administradores, su trabajo principal, es exactamenteese, decidir lo que debe hacerse, el cómo hacerse, quien es la persona apta para hacerlo, en dónde y cuándo hacerlo; Sin embargo, la toma de decisiones solo es un paso de laplaneación, pues puede hacerse con rapidez y no necesariamente con mucha atención, pero también depende de esto para tener una buena elección.

❖ Los modelos de criterios de decisión son:
❖Certeza: Sabemos con seguridad cuáles son los efectos de las acciones.
❖ Riesgo: No sabemos qué ocurrirá tomando determinadas decisiones, pero sí sabemos qué puede ocurrir y cuál esla probabilidad de ello.
❖ Incertidumbre estructurada: No sabemos qué ocurrirá tomando determinadas decisiones, pero sí sabemos qué puede ocurrir de entre varias posibilidades