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AMBIENTE INTERNO:
Las organizaciones no son ni independientes ni autosuficientes, sino que intercambian recursos con el ambiente y lo necesitan para sobrevivir. Las materias primas, el dinero,la mano de obra y la energía son entradas (insumos) que adquieren y transforman en productos y servicios, que luego envían al ambiente externo en forma de salida (productos)

Cultura laboral:Siempre ha existido lo que sucede es que habíamos tenido muy poca información al respecto. La cultura laboral se refiere a la relación patrón empleado en donde se sugiere a ambas partes conducirse deacuerdo a las normas laborales, esto es, que el patrón tiene obligaciones de proporcionar al empleado, sueldo y prestaciones, pero también un trato digno, de igual manera el empleado está obligado aconducirse bajo las normas de la empresa cumpliendo de la mejor manera con su labor.
La cultura laboral es poca creo yo porque ninguno nos tomamos la molestia de investigar nuestros derechos yobligaciones ni los patrones ni los empleados tampoco nos gusta seguir al pie de la letra con horarios y reglas, es más bien cuestión de educación.
Estilos de liderazgo:
Cuando ya le ha sido asignada laresponsabilidad del liderazgo y la autoridad correspondiente, es tarea del líder lograr las metas trabajando con y mediante sus seguidores. Los líderes han mostrado muchos enfoques diferentes respecto acómo cumplen con sus responsabilidades en relación con sus seguidores. El enfoque más común para analizar el comportamiento del líder es clasificar los diversos tipos de liderazgo existentes. Los estilosvarían según los deberes que el líder debe desempeñar solo, las responsabilidades que desee que sus superiores acepten y su compromiso filosófico hacia la realización y cumplimiento de lasexpectativas de sus subalternos.
LIDERAZGO SINDICAL:
Es muy saludable que haya personas que represente la clase obrera para que hagan saber las inquietudes de los mismos y así no surjan malos entendidos y...