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Situacionales 1. Luego de 30 días de ejecución de un proyecto de construcción, un contratista le comunica que uno de los insumos solicitados en el proyecto tendrá unretraso de 3 días. ¿Qué es lo MEJOR que puedes hacer como Director del Proyecto?
A. Ignorarlo porque no es un retraso significativo
B. Informar al Gerente Funcionallo antes posible
C. Informar al Cliente para evaluar alternativas
D. Reunirse con el equipo para evaluar alternativas
La mayoría de las preguntas del examen sonsituacionales porque te entrenarán para ser un buen director de proyectos desde el punto de vista práctico. ? Varias respuestas correctas 2. Estás por comenzar unproyecto para la planificación de un túnel subfluvial en el cuál no tienes demasiada experiencia. ¿Qué es lo que deberías hacer? A. Contactarte con otros directores deproyectos con experiencia en túneles subfluviales B. Aplicar todos los procesos de la Guía del PMBOK® C. Analizar los registros históricos de la empresa sobre proyectossimilares D. Identificar a todos los interesados Aquí hay varias respuestas correctas o verdaderas. ¿Cuál debo marcar? Siempre te concentrarás en la opción más correcta. Al existir varias respuestas correctas, debes leer siempre TODAS las posibles respuestas antes de marcar la que creas correcta. ? Información irrelevante 3. Alrecorrer 1000 kilómetros en tu vehículo por la Ciudad de Mendoza se consumen 90 litros de gasolina a un costo de $1,50 por litro. En base a estos datos estimas los costos demovilidad en un proyecto de transporte con la siguiente herramienta: A. Economías de escala B. Estimación paramétrica C. Estimación ascendente D. Estimación análoga