Enzayo Beneficios de un lider de Proyectos Allan Rojas Rojas


Maestría en Administración de Proyectos

Curso: Destrezas Gerenciales

Ensayo
Beneficios que tiene un Líder en un Proyecto

Profesora:
Eugenia Gamboa

Realizado por:
Allan Rojas Rojas.

San José, Costa Rica
17 de enero, 2106
Introducción


Entre las habilidades que hacen a un líder de proyecto un buen manager se encuentran facetas tan importantes como, la comunicación o la organización,sin olvidar la construcción de un equipo equilibrando y resolviendo los problemas que puedan surgir entre los integrantes del equipo.

El Líder de Proyecto es un o una líder con la capacidad de dirigir y coordinar acciones para llevar a cabo de la mejor manera un Proyecto, cumpliendo con el alcance, cronograma, presupuesto y calidad planteados en la planificación. El Líder de Proyecto debegarantizar que se cumplan los objetivos del mismo y que el cliente este satisfecho ya que el alcance del trabajo se ha completado de conformidad con los parámetros establecidos. También debe garantizar la calidad de los entregables al mismo tiempo que debe poseer habilidades, destrezas y conocimientos suficientes para la Dirección global de un proyecto.

En este ensayo identificare losbeneficios que obtendrá un líder cuando logre elegir su equipo de trabajo que cumplan con los perfiles adecuados para la gestión del proyecto. Para esto debe saber comunicar las necesidades, expectativas y opiniones a las otras personas.

Analizaremos una serie de argumentos que nos permita lograr entender de una forma clara como obtener los beneficios antes mencionados.









Desarrollo

Losprimeros pasos para desarrollar un proyecto son los más cruciales. Es vital tomarte un tiempo para organizar apropiadamente un proyecto de trabajo antes de que el trabajo real comience. Al tomarte un tiempo para planear el proyecto, tu compañía logrará el resultado final deseado; podrás descubrir los problemas potenciales antes de que ocurran y asegurarte de que tu equipo para el proyecto sequede concentrado en la tarea, dentro del presupuesto y termine antes de tiempo. Para esto veremos cómo tener un equipo de trabajo más organizado en el proyecto.

Al establecer metas e hitos específicos para el proyecto se definirán claramente el resultado final para los miembros del equipo. Ellos serán mucho más productivos si saben exactamente para qué están trabajando. Se establecen hitos quepuedan lograrse en el camino en vez de una meta distante. Esto ayudará a tu equipo este motivado porque saben que les corresponde hacer a cada uno y están logrando explotar sus capacidades.

Cuando se elige a los miembros correctos para el equipo de trabajo, cada miembro de este tiene sus fortalezas, debilidades y habilidades en particular, debemos como líder de proyecto debemosasegurarnos de que la persona correcta tenga el trabajo correcto y estar preparados para reorganizar el equipo si alguien parece estar perdido o inseguro de qué tiene que hacer para completar sus tareas. Algo importante que debe tomar en cuenta es establecer una utilidad de manejo de proyectos para todos los miembros del equipo, por ejemplo hay paquetes de software de manejo de proyectos, que puedenayudar a que un equipo averigüe cuáles son sus tareas, anotar el proceso y a comunicarse entre sí, eso beneficiara al líder del proyecto centralizando al equipo y a que el manejo del proyecto sea más útil.

En todo tipo de tareas de gestión, lo primero y más importante, es saber comunicar las necesidades, expectativas y opiniones a otras personas. Es fundamental saber trabajar rodeado de gente, sino es muy complicado convertirse en gerente. El jefe de un equipo de desarrolladores tiene que saber enviar los mensajes correctos a los demás y asegurarse que todos lo entiendan para que todo trabaje como un engranaje con las piezas bien ajustadas teniendo como beneficio una muy buena comunicación con todos los niveles del proyecto minimizando así los riegos. Con relación a este mismo tema de...