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ORGANIGRAMA PROPUESTO CHN


JUSTIFICACIÓN DEL ORGANIGRAMA PROPUESTO
La propuesta del nuevo organigrama, según su presentación jerárquica, será vertical y siguiendo los lineamientos de laPirámide de Pearson, se determina unificar el Departamento de Sistemas Computacional con el Departamento de Automatización de Oficinas, para conformar el Departamento de Informática, el cual estarádirigido por su gerente, quien tendrá a su cargo un Administrador de Base de Datos y 4 Técnicos. Se creó un nuevo Departamento de Mercadeo el cual estará dirigido por su gerente quien tendrá a su cargoun Asistente y un Diseñador de Página Web, este departamento velará por el cumplimiento de los objetivos que la Gerencia de CHN eligió, que es fortalecer el área de perfiles de clientes y evaluar lasposibilidades de negocios con dicha información. Con esta nueva propuesta se pretende aumentar la demanda de los servicios de CHN por lo cual los ingresos aumentarán y los costos disminuirán debido aque hubo acomodamiento de personal evitando nuevas contrataciones.



MATRIZ FODA
ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACION

FACTORES
INTERNOS


FACTORES
EXTERNOSFORTALEZAS (F)
Pioneros en el país en ofrecer servicio
Experiencia y conocimiento del mercado global
Capacidad tecnológica y recursos disponibles


DEBILIDADES (D)
Disminución de cantidad de miembrosCostos fijos altos por alquiler y servicios
Disminución en servicios ofrecidos en los últimos meses
Falta de estrategias
Poca Publicidad


OPORTUNIDADES (O)
Posibilidad de servicios globales nosólo nacionales
Destinos turísticos locales no explotados y bien posicionados

FO
Expandir servicios a otros países
Rediseñar pagina web para dar a conocer los mejores lugares turísticosnacionales e internacionales no explotados
Realizar alianzas estratégicas con aerolíneas nacionales e internacionales, hoteles locales para promover mejores paquetes.
Ampliar gama de servicios que se...