Epistemologia Gerencia Financiera

La evolución y desarrollo que han tenido las empresas y el aumento del interés por la epistemología han generado la necesidad de conocer, comprender, interpretar hechos históricos, conceptos y modelos que aplicados en el ámbito de la gerencia financiera permitirán generar nuevo conceptos, metodologías, teorías y lo más importante un pensamiento gerencial con énfasis en las finanzas ayudando enla toma decisiones con una mayor seguridad dentro de una organización y aplicación de técnicas con orientación científica.

Por lo anterior, es necesario tener dos conceptos claros, el primero es la epistemología la cual provienen del griego “(episteme), conocimiento, y (logía), estudio. La epistemología estudia la naturaleza y validez del conocimiento. El propósito de la epistemología esdistinguir la ciencia auténtica de la seudociencia, la investigación profunda de la superficial, la búsqueda de la verdad. También debe ser capaz de criticar programas y aun resultados erróneos, así como de sugerir nuevos enfoques promisorios”

El segundo concepto es el de gerencia financiera, entendida esta como la búsqueda de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de unequilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad; además de orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido registro de las operaciones como herramientas de control de la gestión de la Empresa.

A partir de estos podemos dar mayor claridad sobre el posible saber “perfil” de un gerente financiero.


LA EPISTEMOLOGIA DE LAGERENCIA FINANCIERA


Dentro de los avances y cambios que han sufrido las organizaciones es preciso analizar y entender cuál debe ser el perfil de un gerente financiero y partir de este cuales deben ser sus saberes.

Por ello iniciaremos con algunos conceptos que nos orientan acerca de las necesidades del mundo moderno y por ende de las organizaciones que lo componen. Según Gómez, E. (2007)plante que la fuerza motriz del capitalismo podría ser resumida analizando sus cuatro virtudes o componentes básicos: rentabilidad, competitividad, acumulación de capital y remuneración de los factores productivos. Deming Edwards en los años 80 habla de la calidad total, como un sistema de mejoramiento de la producción en función de reducir costos y alcanzar metas propuestas; Hammer y Champy en losaños 90 hacen un aporte en reingeniería, como la reconcepción fundamental y el rediseño radical de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas de desempeño tales como costos, calidad, servicios y rapidez” ; y en la década pasada “Kaplan y Norton nos mostraron como a partir de los indicadores y cuadros de mando integral se cuentan con herramientos en el mejoramiento de larentabilidad organizacional. En resumidas cuentas nos enfrentamos a un mundo más competitivo, en donde la disponibilidad de recursos y los márgenes de utilidad son menores, en donde la toma de decisiones juega un papel fundamental y una mala decisión puede quebrar una empresa, en donde se deben crear modelos que abarquen aspectos económicos, sociales y políticos, en donde el mundo globalizadopodría llevarnos a la adopción de modelos de países desarrollados que si bien podrían ser buenos para ellos podría ser un problema para nosotros ya que se saldría del entorno y de la situación que vivimos y al final del ejercicio podría ser contraproducente, en donde juega un papel importante la orientación ética, moral y responsabilidad social.

Para lograr la anterior en pocas palabras debe sabergerenciar, y dentro de este saber esta cobra gran importancia los aportes que hace el gerente financiero a las organizaciones.

Un gerente financiero debe estar en la capacidad de enfrentarse a ese mundo cambiante y dinámico y su punto de partida es la capacidad de análisis de los informe contables. Estos análisis pueden darse bajos dos escenarios, en el primero podrá contar con casos...