EPOCA PRECOLOMBINA

GERENTES MOTIVANDO CON INTELIGENCIA EMOCIONAL
La motivación se trata de una predisposición que dirige el comportamiento hacia la obtención de lo que se desea; es la capacidad para enviar energía en una dirección específica con un propósito específico.
La inteligencia es la capacidad de los seres humanos de guardar y asimilar información para poder aprender, reconocer y relacionarse con losdemás, esta permite controlar las actividades que se llevan a cabo para emitir las respuestas más adecuadas.
Cuando se habla de Inteligencia Emocional se desarrollan ejercicios de reafirmación, Visión, Misión y Valores Personales, Familiares, Profesionales y Ciudadanos, influyendo las cosas vividas, los sueños y principios sobre las cuales se actúa.
En esta época de grandes y constantescambios en todas las esferas de nuestra existencia en la que se nos exige estar preparados para enfrentarlos, ya que estos cambios cada día son mayores, más rápidos, más violentos, mucho más traumáticos, más ligados a un ambiente de gran incertidumbre, de una competitividad que no se había tenido antes motivada a la globalización que le impone todo tipo de exigencias a las organizaciones, ocasionandoriesgo a su personal a veces sin tomar conciencia de el, nuestra salud física y emocional, buscando el Desarrollo y Talento como tal, podríamos llamarlo el tema clave dentro de las organizaciones protagonistas.
Recordando que ante todo somos seres humanos, que tenemos necesidades y metas, las aceptemos, o no racionalmente. Una de las necesidades principales es El Vació Personal de emociones,sentimiento y caricias que deben ser llenados, ya que esto determina y organiza todos los procesos mentales y comportamiento total direccionado con motivación al logro.
Dentro del contexto también estaremos analizando el mantenimiento físico, seguridad, competencias, reconocimientos, poder, éxito, esperanza, habilidades, destrezas, entrenamientos, desde luego esta no es una lista completa de lasnecesidades físicas, psicológicas y espirituales del ser humano, pero si representan factores que son comunes en el trabajo.
Últimamente se les ha dado a los factores emocionales la importancia debida en el tiempo y espacio incluyéndolos en el optimo desempeño de las actividades profesionales, donde las personas como individuos, como gerentes y como líder donde cada uno de ellos tienen susdiferencias en muchos aspectos y áreas, pero que como ser humano esta dentro de los Principios de la Inteligencia Emocional
Actualmente muchas empresas están impulsando y desarrollando las aptitudes emocionales de sus trabajadores, con el objeto de que éstos se sientan más motivados, responsables y autónomos durante sus labores cotidianas. Al motivar la inteligencia de las personas, estamos al mismotiempo promoviendo su atención, memoria, aprendizaje y habilidades con el entorno.
Las condiciones intelectuales no son la única garantía de éxito en el ámbito profesional del trabajo, sino tan sólo un factor, que unido a las necesidades emocionales cubiertas del personal como equipo, desarrollará el desempeño y los resultados de todo líder y trabajador motivándolo emocionalmente a ser productivo.Cuando una persona ingresa en una Organización para que pueda dar lo mejor de si, hacer bien su trabajo, que no sólo de su talento sino que además lo haga con entusiasmo y compromiso, se necesita tener todos sus útiles de trabajo y saber lo que tiene que hacer y como hacerlo; y muy importante sentir que lo que se esta haciendo tiene un valor significativo, que esta contribuyendo y que se lereconoce afectivamente.
Los gerentes en las organizaciones deben dejar de pensar en gente y comenzar a pensar en talento. Se debe Nutrir las mentes y almas de los empleados de la organización; mostrándoles los poderes humanos, que son: el poder de la imaginación, el poder de la alianza, el poder del compromiso y el poder de la contribución.
Hoy, en Venezuela, se debe considerar imprescindible...