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ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA “Bimbo”
































Establece áreas de relación a las funciones y objetivos de la empresa:


AREAS
FUNCIONESOBJETIVOS
Producción
Convertir materia prima en
producto de calidad
Ofrecer un mejor producto con buena calidad.
Mercadotecnia
Dar a conocer los productos que importa la empresa, así como tambiénhacer estudios de
Mercado para vender u ofrecer
Sus servicios.
Satisfacer las necesidades del cliente y dar competitiva a la empresa.
Recursos Financieros
Optimizar los recursos
de la empresaPromover la empresa logrando tener ganancias
Recursos Humanos
Contribuir al éxito de una empresa o corporación por medio de sus empleados.

Distribuir, desarrollar, coordinar y crear estrategiaspara mantener a los empleados con un desempeño.



ÀREAS FUNCIONALES
ÀREAS DE APOYO
Producción
Fabricación
Pruebas de calidad

Mercadotecnia
Ventas
Promoción
Recursos FinancierosContabilidad
Recursos Humanos
Distribuir
Desarrollar
Coordinar
Crear
Establece área funcional y áreas de apoyo:








En la presente tabla se designa funciones así como los recursos quenecesita cada área para realizar sus actividades.
AREAS
FUNCIONES/ACTIVIDADES
RECURSOS
DIRECCIÓN


Planear y desarrollar planes a corto o largo plazo para lograr el objetivo general de laempresa.

Los resultados de las actividades que realizan los diferentes departamentos.
Equipo de oficina

PRODUCCIÒN



Convertir la materia prima en productos que se ofrecerá a losconsumidores.

Maquinaria
Instalaciones o talleres de proceso de producción
Personal
Materia prima

MERCADOTECNIA

La identificación de los clientes meta
y la satisfacción de sus necesidades
deseos deuna manera competitiva y rentable para la empresa

Producto terminado
Estudios del mercado
Sector productivo
Clientes
Personal
Equipo tecnológico

FINANZAS

Se encarga de administrar...