EQ03_AR49_SA_ELECTRONIC S MEXICO SA DE CV




Informática

Leopoldo Aguilar Rodríguez

Proyecto de Electronic’s México, S.A. de C.V.


Álvarez Cabello Luis Eduardo
Pérez Vargas Ana Patricia
Mendoza Zúñiga Uriel Emmanuel
Rodríguez Días Abraham Josué
Velázquez Suárez Daniela






PROYECTO PARA NIVEL DE LOGRO SA
Responder rápidamente a los cambios del entorno, la competitividad y la ventaja competitiva de las organizaciones en eltratamiento y buen manejo de la información que les permita tomar decisiones acertadas, es fundamental hoy en día en el contexto socio-económico de México y el mundo. En los últimos años la empresa Electronic’s México, S.A. de C.V., dedicada a la fabricación y venta de artículos electrónicos, se ha visto afectada desde el punto de vista de su participación de mercado, debido a que el manejo de lainformación con sus proveedores y clientes ha resultado por demás ineficiente, retrasando los programas de producción, los programas de mantenimiento, el cumplimiento de la fechas de entrega de sus productos a sus clientes, el manejo de expedientes de personal, la facturación y el cumplimiento desde el punto de vista legal de pago de impuestos, ISPT, cuotas al IMSS, descuentos de INFONAVIT, etc. ElLic. Héctor Alejandro Rodríguez Campos, desesperado ante esta situación ha decidido contratarlo a usted y a su grupo experto de asesores para que resuelvan tal problemática.

a) Analice a detalle que problemas se están presentando en esta organización, porqué se están presentando, y cuáles son las consecuencias graves que se pueden derivar si no se toma a tiempo una medida correctiva.

Enprimera instancia nos encontramos que el sistema de producción que maneja la empresa tiene ciertas dificultades y problemáticas en la gestión y distribución de recursos para satisfacer al cliente, debido a que el proceso de órdenes es tardío o simplemente no se cumplen las necesidades del comprador.
La secuela que genera la mala administración de esta área de trabajo principalmente es la pérdida declientela. Los ingresos se ven afectados en mayor cantidad, aunado a esto el rendimiento general de la empresa disminuye notablemente porque no sólo tiene repercusiones en este sector productivo si no que afecta a otros grupos funcionales, a tal grado que influye en el ámbito productivo del personal.

Otra área de la entidad que presenta problemáticas es la de programas de mantenimiento debido a lafalta de tareas preventivas y revisión continua de las herramientas de trabajo, éstas afectan a la producción con un resultado de retraso de la mercancía y deficiencia de la misma alterando las fechas de entrega al cliente y de un producto bien terminado.

Un punto a destacar es que la mercancía no se entrega en tiempo y forma y no cumple con los requisitos de calidad de la misma, enconsecuencia de esto puede haber penalizaciones económicas si hay un contrato vigente entre ambas partes el cual influye directamente en el capital de la entidad y esto a su vez repercute en la cartera de clientes de la empresa.
Parte importante de la empresa es el manejo de personal y sus expedientes, llevar un control adecuado es vital para la organización, todos estos componentes están siendo malejecutados, desde el curriculum vitae pasando por el DNI/NIE, libro de familia etc. La ley orgánica de protección de datos y la confidencialidad de la información es otra área que no se está respetando. Todo esto produce que cierto tipo de datos no concuerde y llegue a malos entendidos como inasistencias, duración de la jornada laboral e inclusive a la hora del monto y pago de salarios.

Debidamentemencionamos los problemas de los sistemas en los cuales se especifica el sistema de facturación electrónica en lo que es a la vez se convierte en ventajas para nuestro sistema que es utilizado a través de internet y en cualquier computadora pero no se tiene una razón de perdida de información en la computara tanto se tiene un riesgo en donde los montos de transferencias puedan ser un riesgo para...