EQUIDAD EXTERNA SALARIAL

EQUIDAD EXTERNA SALARIAL:
Equidad Externa
Por equidad externa se entiende lo que se considera que es una retribución justa con respecto al salario que pagan otras empresas por el mismo tipo detrabajo.
A través de un Análisis de Equidad Externa, en lo que a salarios de mercado se refiere, su empresa puede saber:
Qué nos dice el mercado?
Cómo estamos situados frente a la competencia?
Somoscompetitivos a nivel salarial?
Podemos retener el talento?

Permite obtener el reflejo de las políticas, niveles y prácticas salariales aplicadas en la empresa y compararlas con las que actualmente seaplican en empresas de características similares a cada uno de los puestos, en función de la experiencia, sector, tamaño de la organización, ubicación geográfica y tipo de empresa.

Dicho análisis setraducirá en una herramienta que permitirá establecer los planes de acción más adecuados para implementar una política retributiva lo más vinculada posible a la estrategia de la organización, los objetivosy en definitiva los resultados.

EQUIDAD Y SU IMPACTO EN LOS NIVELES DE SUELDO La necesidad de equidad es quizás el factor más importante en la determinación de los índices de pago, y existen dostipos de equidad que se tendrán que considerar:
Equidad Externa: en donde los sueldos deben compararse favorablemente con los de otras organizaciones o se tendrán dificultades para atraer y retener aempleados calificados. Equidad interna: los índices de pago deben ser equitativos en cuanto que todos los empleados deben ver su remuneración como equitativa de acuerdo con lo que se paga a otros en laorganización Otra fuente de información menciona que fundamentalmente son tres las formas de determinar la compensación económica de los colaboradores: a. Por Tiempo.- La remuneración se determinateniendo en cuenta el tiempo laborado ,pudiendo ser diaria, semanal, quincenal o mensual; Es la forma usual de remuneración, tiene la ventaja de asegurarle al colaborador un ingreso seguro y regular...