equidad interna

EQUIDAD INTERNA.
Existe cuando los empleados reciben un salario de acuerdo con la importancia relativa de sus puestos dentro de la misma organización. La evaluación de puestos es un medio importantepara determinar la equidad interna.
Ejemplo: una encuesta de Watson wyatt realizada a 13,000 empleados estadounidenses descubrió que la mayoría de los encuestados se sentían insatisfechos con suspercepción tanto de la equidad externa (59 %) como la equidad interna (52 %) .
MERCADO DE TRABAJO.
El mercado laboral consiste en los empleados potenciales que se encuentran dentro del área geográficadonde se realizan el reclutamiento de empleados. Los mercados laborales para algunos puestos se extienden mas haya de la ubicación de las operaciones de una empresa.
Ejemplo: una empresaaeroespacial Seattle puede interesarse en el mercado laboral de ingenieros de fort worth u Orlando, donde se hubican empresas competitivas.
Los empleados generales y profesionales se reclutan con frecuencia enárea geográfica amplias. De hecho, algunas empresas participan en el reclutamiento global de ciertas habilidades y ejecutivos.
El salario para puestos similares en diferentes mercados laborales puedevariar considerablemente.
Ejemplo: los puestos secretariales pueden pagar un salario promedio de 30,000 dolares anuales en una comunidad humana grande, pero solo 18,000 dolares o menos en un pueblopequeño.
COSTO DE VIDA.
cuando los precios aumentan con el paso del tiempo y el salario no, el salario real disminuye. Un incremento salarial debe ser equivalente al aumento de costo de vida si unapersona desea mantener el previo de los salarios reales.
Ejemplo: si alguien gana 42,000 dolares en un año en el que la taza promedio de inflación es del 4% , será necesario un incremento salarialmensual de 140,000 dolares simplemente para mantener la capacidad de compra de ese empleado.
Las personas que viven con ingresos fijos (sobre todo los ancianos y las personas de escasos recursos)...