Equilibrio Organizacional

Teoría del Equilibrio Organizacional.-
Cuando se estudia los motivos por las cuales las personas cooperan, los behavioristas ven a las organizaciones como un sistema que recibe contribuciones de losparticipantes, a través de dedicación o de trabajo, y a cambio les ofrece alicientes e incentivos.
Esta Teoría se basa en lo siguiente:
• Incentivos o alicientes: Son los pagos hechos por lasorganizaciones a sus trabajadores, como son los sueldos, los bonos, premios ,elogios entre otros.
• Utilidad de los Incentivos: Cada incentivo posee un determinado valor de utilidad que varía deindividua a individuo., esta utilidad es subjetiva y tiene que ver mucho con la necesidad individual de cada trabajador.
• Contribuciones: Son los pagos que le da el trabajador a la organización que estainvolucrado, como el trabajo, la puntualidad, la lealtad entre otro.
• Utilidad de las contribuciones: es el valor del esfuerzo que tiene cada individuo para que la organización logre sus objetivos.Fundamentos del comportamiento individual:
Para relacionar el comportamiento individual y sus elementos más interesantes con los patrones de conducta que asumen los individuos dentro de lasorganizaciones, debemos iniciar por ilustrar lo que significa la conducta o comportamiento y sus diferentes manifestaciones, los elementos y factores de influencia.
Definiremos la conducta como el modo deser del individuo y conjunto de acciones que lleva a cabo para adaptarse a su entorno. La conducta es la respuesta a una motivación en la que están involucrados componentes psicológicos, fisiológicos yde motricidad.
Como estamos relacionando la conducta individual con las organizaciones, entendiendo que éstas son elementos sociales, es interesante saber como la psicología social enfoca laconducta o el comportamiento del hombre, siendo sus principales áreas de investigación las siguientes:
• La socialización que se define como el proceso de adaptarse o formarse para un medio social...