Equilibrio y tomas de deciciones

PUNTO DE EQUILIBRIO Y TOMA DE DECISIONES EN UNA ORGANIZACIÓN EN FUNCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE COSTO
El punto de equilibrio es aquel nivel de operaciones en el que los ingresos son iguales enimporte a sus correspondientes en gastos y costos. También se puede decir que es el volumen mínimo de ventas que debe lograrse para comenzar a obtener utilidades.
En toda organización diariamente se tomandecisiones, unas son rutinarias, como contratar un nuevo empleado; otras no la son, como introducir o eliminar una línea de producto, ambas requieren adecuada información.

Es obvio que la calidadde las decisiones de cualquier empresa, pequeña o grande, está en función directa del tipo de información disponible, por lo tanto, si se desea que una organización se desarrolle normalmente, se debecontar con un buen sistema de información: a mejor calidad de la información, se asegura una decisión acertada.

La contabilidad de costos denominada también contabilidad administrativa facilitala toma de decisiones, y plantea utilizar el método científico para tomar una buena decisión basado en el siguiente proceso:

1. Análisis
a) Reconocer que existe un problema
b) Definir elproblema y especificar los datos adicionales necesarios
c) Obtener y analizar los datos

2. Decisión
a) Proponer diferentes alternativas
b) Seleccionar la mejor

3. Puesta en práctica
a) Poneren práctica la alternativa seleccionada
b) Realizar la vigilancia necesaria para control del plan elegido
Punto de Equilibrio
Se dice que una Empresa está en su Punto de Equilibrio cuando nogenera ni Ganancias, ni Pérdidas. Es decir cuando el Beneficio es igual a cero.
Para un determinado costo fijo de la Empresa, y conocida la Contribución Marginal de cada producto, se puede calcular lascantidades de productos o servicios y el monto total de ventas necesario para no ganar ni perder; es decir para estar en Equilibrio.
La fórmula para el cálculo, es la siguiente:

En el caso (a)...