Equinoterapia

Páginas: 48 (11868 palabras) Publicado: 29 de noviembre de 2012
Universidad del Valle de México.
Campus Texcoco.


Materia: Técnicas de Ventas.
Licenciatura en Mercadotecnia.


Plan de Negocios del Centro de
Equino terapia en Texcoco
ESCUELA MEXICANA DE EQUITACION TERAPEUTICA A.C.
“Cabalgata de Esperanza”


POR:
Adriana Ramírez Ramos.
Guadalupe Martínez Báez.
José Janiro Jonathan Trujano Pérez.
Ricardo Rodríguez Hernández


ASESOR:
OscarGonzález Landin.



Texcoco Edo. De México, Septiembre del 2012.






Contenido
INTRODUCCIÓN. 3

RESUMEN EJECUTIVO. 4

CAPITULO 1. Metodología. 6

1.1Descripción del problema. 6

1.2 Pregunta de investigación. 6

1.3 Objetivo de la Investigación 6

1.4 Hipótesis de la Investigación. 6

1.5 Justificación 6

CAPITULO 2. Descripción y justificación del negocio.7

2.1Imagen de la empresa 7

2.2 Antecedentes e historia. 8

2.3 Misión y Visión. 9

2.4 Ventajas competitivas y comparativas: 9

2.4.1 Ventajas Competitivas 9

2.4.2 Ventajas comparativas: 10

2.5 Objetivos Generales: 10

2.6 Análisis FODA 11

CAPITULO 3. Estudio de Mercado 12

3.1 Definir los Objetivos del Área. 12

3.2 Investigación de mercado 143.2.1 Fuentes Secundarias. 14

3.2.2 Fuentes Primarias. 14

3.3 Análisis del Producto. 14

3.3.1 Descripción del Producto. 14

3.3.2 Marca del producto. 22

3.3.3 Estrategia de Servicio Posterior a la Venta. 22

3.4 Análisis del Precio. 24

3.4.1 Factores Internos que afectan la determinación del Precio. 24

3.4.2 Factores Externos que afectan la determinación delPrecio. 27

3.4.3 Fijación del Precio del Producto. 28

3.4.4 Estrategias y Políticas de Ajuste de Precio. 31

3.5 Análisis de la Demanda. 32

3.5.1 Descripción del Perfil del Cliente Ideal. 32

3.5.2 Identificación de la Demanda Actual. 33

3.5.3 Identificación de los Clientes Potenciales. 33

3.5.4 Proyección de la Demanda Futura. 34

3.6 Análisis de la Oferta. 343.6.1 Identificación de la Competencia Actual. 34

3.6.2 Identificación de las Barreras de entrada al mercado. 35

3.6.3 Identificación de Productos Sustitutos. 36

3.6.4 Identificación de los Competidores Potenciales. 37

3.6.5 Proyección de la Oferta Futura. 37

3.7 Análisis de la Plaza o Comercialización. 38

3.7.1 Canales de distribución y puntos de Venta. 383.7.2 Venta al Detalle y Ventas al por mayor. 39

3.7.3 Servicio al cliente. 39

3.8 Análisis de la Promoción 41

3.8.1 Publicidad. 41

3.8.2 Venta personal. 43

3.8.3 Relaciones Públicas 43

3.8.4 Promoción de Ventas 46



































INTRODUCCIÓN.

La equinoterapia es una terapia complementaria en donde se buscael beneficio tanto para el jinete como para el caballo, y la idea principal de esta práctica es dar una mejor calidad de vida a las personas que tienen algún padecimiento ya sea de origen genético, de comportamiento o actitud.

De igual manera se sabe que el caballo ha sido utilizado desde muchos años atrás como medio de transporte, para trabajar, para el deporte o simplemente como compañero yamigo. Y ahora después de muchos años se ha descubierto que además de todas estas actividades, los equinos también son capaces que rehabilitar.

Ahora es por ello que se tiene el interés por abrir al público en general un centro de equinoterapia en donde se pueda apoyar a todo este tipo de personas. Y por tal razón es que se llevo a cabo la elaboración de un plan de negocios del Centro deequinoterapia en Texcoco “Cabalgata de Esperanza “

Aquí se explicará minuciosamente todos los aspectos importantes de un proyecto de inversión, tal como su: estudio de mercado, estudio técnico, estudio organizacional, estudio legal, estudio ambiental y estudio financiero.

El estudio financiero ayudara, a conocer el tiempo en que se podrá recuperar la inversión inicial, conocer el índice de...
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