Equipo 3

1. ¿Cuáles son los dos sistemas directivos divergentes?
R= Mecanicista y orgánico.
2. Las organizaciones mecánicas son delimitadas en:
R= Términos de altos grados de especialización y divisióndel trabajo, numerosas reglas y programas formales, centralización en la toma de decisiones, una estructura de mando jerárquica y rígida basada en la autoridad legítima y en la que predomina lacoordinación mediante la estandarización del trabajo.
3. Las organizaciones orgánicas se delimitan en el sentido opuesto:
R= Relación con un conjunto de disposiciones estructurales tales como un bajogrado de formalización en términos de especificación de las obligaciones del trabajo y escasa división de las actividades a realizar, pocas reglas, comunicación lateral significativa, ydescentralización en la toma de decisiones.
4. ¿Cuáles son las principales y más utilizadas dimensiones de la estructura?
R= Complejidad, formalización y centralización.
5. ¿A qué se refiere lacomplejidad organizativa (horizontal y vertical)?
R= Al grado de diferenciación que existe dentro de una empresa, es decir el estado de segmentación del sistema organizativo en subsistemas.
6. ¿A qué serefiere en sentido horizontal?
R= A la división del trabajo por funciones o profesiones especializadas.
7. ¿A qué se refiere en sentido vertical?
R= Por el numero de niveles jerárquicos yespacial que indica la separación en distintos puntos geográficos de las actividades y del personal.
8. ¿Qué plantea la formalización?
R= El grado hasta el que las actividades en una empresa seencuentren estandarizadas.
9. ¿Cómo aluden al grado de formalización (ADLER Y BORYS)?
R= Como la extensión de reglas establecidas que gobiernan el comportamiento del trabajo y la intensidad con queson impuestas.

10. ¿Qué es la centralización?
R= El resultado de la distribución de autoridad para la toma de decisiones entre los distintos componentes estructurales.
11. ¿Qué presentan...