Equipo 6 D




Desarrollo Organizacional
28/Septiembre/2015

Temas:
Modelos y teorías de la naturaleza del cambio
Costos y Beneficios del Cambio
Resistencia al Cambio


Equipo 6
Integrantes:
Christian Heriberto Ramirez Meza

Modelos y Teorías de la Naturaleza de Cambio
Las teorías y los modelos son los instrumentos o esquemas conceptuales por los cuales los seres humanos intentan articular de manerasistemática el conocimiento que se obtiene de la experiencia mediante el proceso de investigación. Los términos “teoría” y “modelo” son de uso frecuente en la vida académica y profesional de las sociedades actuales, siendo indispensables para describir, comprender, explicar y presidir los acontecimientos, hechos, fenómenos o situaciones que suceden en los diferentes ámbitos de lo real. Ambos contribuyena tener una imagen o representación de las diversas partes de la realidad. Estas representaciones pueden encajar o no con aquello que intentan reproducir. Son contrastables con la realidad, esta es una posición realista, el cual es un supuesto filosófico fundamental para la ciencia.
¿Qué es una Teoría de Cambio?
Teoría de Cambio es la descripción de una secuencia de eventos que se espera queconduzca a un resultado deseado particular (Rick Davis, 2012)
Teoría de Cambio es “una manera de pensar, una manera de organizar tu intervención deseada, de alcanzar un cambio deseado y el mejor camino de conseguirlo” (Rochna)
Teoría de Cambio es un mapa semi-estructurado de cambio que enlaza nuestras acciones a ciertos resultados de proceso que queremos provocar en nuestro entorno inmediato (RetolazaEguren 2010)
En que se utilizan los modelos y teorías del cambio
Planeación estratégica: ayuda a organizaciones a trazar de manera práctica el proceso de cambio y resultado esperado, facilita la ejecución de los proyectos.
Monitoreo, aprendizaje y evaluación: articula resultados articulados a través del tiempo, permite a las organizaciones evaluar sus contribuciones al cambio. Piensa más en elcambio a largo plazo, cambia diseño de formato de seguimientos.
Evaluación de impacto: nos permite identificar resultados de corto y mediano plazo. Evalúa la Intervención porque no fue un éxito y en que parte del proyecto dejo de funcionar o porque si funciono.
Fortalecimiento de la promoción: se centra en los beneficios en investigación
Comunicación: comunicar resultados del cambio.

Beneficios delos modelos y teorías de cambio
Entendimiento común: ayuda a las personas con diferencias y desacuerdos a desarrollar un entendimiento unificando grupos.
Un enfoque en lo que realmente importa: muestra los resultados de lo que se hace y centra los recursos de lo intrapersonal.
Cuestionar teorías de algunas personas: Redefine enfoques para ir a una sola dirección.
Constituye un marco para elaprendizaje y la evaluación: Evaluación y seguimiento del cambio.

Los modelos de cambio nos muestran las rutas utilizadas o que vamos a realizando para alcanzar un destino específico, como cada actividad lo dirige o nos dirige a cambios que hemos deseado.
Es así que para hacer un modelo de cambio es necesario cuestionarnos ¿A dónde vamos? ¿Cómo llegaremos ahí? Y ¿Qué señales nos indicaran que llegamosal lugar indicado?
Las teorías del cambio planeado
La teoría del cambio planeado describe las diferentes etapas por las cuales el cambio planeado es introducido en las organizaciones y explica el proceso temporal de aplicación de métodos D.O. para ayudar a los miembros de la organización a administrar el cambio.
Los 3 modelos de cambio planeado describen las fases mediante las cuales se puedeimplantar el cambio planeado en una organización:
Modelo de cambio de Kurt Lewin
Modelo de Planeación
Modelo de Investigación - Acción
Modelo de cambio de Kurt Lewin
Kurt Lewin define el cambio como una modificación de las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable. Por ello, siempre dicho comportamiento es producto de dos tipos de fuerzas: las que ayudan a que se efectué el...