equipo de trabajo

CONFLICTO: “como un proceso que comienza cuando una de las partes percibe que la otra ha sufrido un efecto negativo, o está por hacerlo, algo que a la primera preocupa.” Stephen P. Robbins y TimothyA. Judge. 2.009. Comportamiento Organizacional. México: Pearson Prentice Hall.
LIDERAZGO: “la influencia, como arte o como el proceso de influir sobre las personas para que se esfuercenvoluntariamente y entusiastamente a fin de lograr las metas del grupo o la organización.” Daniel Requeijo. 2.008. Administración y Gerencia. Venezuela: Biosfera.
MOTIVACIÓN: “son los procesos que inciden en laintensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la consecución de un objetivo.” Stephen P. Robbins y Timothy A. Judge. 2.009. Comportamiento Organizacional. México:Pearson Prentice Hall.
SISTEMA: “conjunto organizado de elementos diferenciados cuya interrelación e interacción supone una función global. Daniel Requeijo. 2.008. Administración y Gerencia. Venezuela:Biosfera.
MODELO: 1.Representación que se sigue como pauta en la realización de algo: toma a su padre como modelo y le copia en todo lo que puede. 2. Persona que merece ser imitada por sus buenascualidades: modelo de bondad; modelo de simpatía. 3. Objeto que se fabrica en serie y que tiene las mismas características que los que pertenecen a su mismo tipo. 4. Prenda de vestir que pertenece a unacolección de ropa diseñada por alguien. 5. Persona que se dedica profesionalmente a exhibir prendas de vestir. Maniquí. 6. Persona que posa para ser representada en una obra de arte, especialmente enun cuadro, una escultura o una fotografía. 7. Representación de un objeto a pequeña escala. 8. Esquema teórico que representa una realidad compleja o un proceso complicado y que sirve para facilitar sucomprensión: algunas pruebas matemáticas comparan un modelo teórico con los datos recogidos de la realidad. Diccionario Manual de la Lengua Española Vox. © 2007 Larousse Editorial, S.L.
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