equipo de trabajo

•FORMACIÓN Y COORDINACIÓN DE GRUPOS Ó EQUIPOS LABORALES
Un grupo podría definirse como la unión de dos o más personas que interactúan mutuamente de modo tal que cada persona influye en todos losdemás miembros y a su vez es influida por éstos. A su vez, cada grupo podría definirse desde una o varias de las siguientes características...
• Percepción de los miembros: se basa en el supuesto de quetales miembros deban ser conscientes de su relación con los demás.
• Motivación: los individuos se unen a un grupo porque creen que éste satisfacerá alguna necesidad.
• Objetivos: los miembrosentran en contacto para lograr un objetivo.
• Organización: un grupo es un sistema organizado, donde los individuos se interrelacionan de modo que el sistema lleve a cabo una función.
• Interdependencia:los miembros pueden ser interdependientes respecto a una dimensión o varias.
• Interacción: es una forma de interdependencia.
La división del trabajo fracciona al sistema organizativo ensubsistemas que no son más que grupos compuestos por individuos que se conocen, se relacionan y están en interdependencia funcional y psicológica. A veces a partir de estos grupos formales se crean gruposinformales.
El grupo es creador de normas y reglas que orientan comportamientos y opiniones. La pertenencia al grupo es la esencial de la relación que mantiene el individuo con la organización
Tipos degrupos
• Formales: aquellos que deliberadamente conforman un gerente para realizar una tarea específica y podrán ser permanentes ó temporales, según la duración de su accionar.
• Informales: aquellosque surgen de la combinación particular de factores formales y necesidades humanas. Estos grupos surgen donde las oportunidades existen y son el resultado de la natural necesidad humana derelacionarse con los demás. Estos grupos muchas veces pueden convertirse en grupos con mucho poder y tratar de cambiar los fines de la organización, es entonces cuando quienes dirigen deciden rotar líderes o...