Equipo de trabajo

[pic]

|[pic] |[pic] |
| |[pic] |
| |[pic]|
| |[pic] |

|[pic] | |
| |Resumen del tema|
| |Este tema contiene información pertinente sobre cómo: |
| |formar un equipo productivo |
| |dirigir un equipoeficazmente |
| |resolver los problemas de los equipos a medida que van surgiendo |
| |evaluar la productividad del equipo.|
|[pic] | |
| |[pic] |
| |¿Qué haría usted?|
| | |
| ||
| |Matías había trabajado mucho para contratar a un personal con talento para la Cuenta Kinzo. Como incentivos, ofreció salarios considerables y |
| |sólidos beneficios. Redecoró la oficina y ofreció una costosa reunión inicial para que todos se conociesen bien. Ya hacía un mes que estaban |
| |dedicados al proyecto. Matías se mostraba disconforme porque, a pesarde todos sus esfuerzos, el grupo no funcionaba como un verdadero "equipo". En |
| |las reuniones faltaba colaboración, no se percibían ni entusiasmo, ni la camaradería ni el intercambio de ideas que Matías había experimentado con |
| |otros equipos. ¿Cómo podría despertar el interés del equipo y entusiasmarlos? ¿Qué haría usted? |
||¿Qué podría hacer usted? |
| |Afortunadamente, hay varias cosas que Matías puede hacer para que su equipo vuelva a ser el que era. Podría dirigir un debate en grupo que revise su|
| |propósito y sus objetivos. Como líder del equipo, su trabajo es fijar elrumbo, establecer expectativas claras y proporcionar comentarios y |
| |opiniones. Podría crear una meta común a corto plazo y comprometer a los miembros del equipo con el logro de la misma. También podría invitar a |
| |otras personas pertenecientes a la organización a que hablen frente al grupo y compartan sus perspectivas sobre la predisposición técnica. Si todo |
|...