EQUIPO DE TRABAJO





Equipo de Trabajo


Formar un equipo de trabajo exige que cada uno de sus miembros conozca claramente las metas que se tratan de alcanzar, se identifique con su logro, sepan lo tienen que hacer para alcanzarlas. Mas aun, para que una persona forme parte de un equipo, debe encontrar satisfacción y crecimiento personal en el logro de las metas comunes.

El trabajo enequipo se refiere a la capacidad para trabajar y coloborar en forma armónica y eficaz con sus pares, supervisores y supervisados enfocados a la obtención de resultados.

La importancia de un equipo de trabajo es que todos los miembros están unidos para lograr con mayor facilidad los objetivos y metas trazadas por la organización.


Mas motivación: Los equipos satisfacen necesidades derango superior. Los miembros de un equipo de trabajo tienen la oportunidad de aplicar sus conocimientos y competencia y ser reconocidos por ello, desarrollando un sentimiento de autoeficacia y pertenencia al grupo.

Mayor compromiso: Participar en el análisis y toma de decisiones compromete con las metas del equipo y los objetivos organizacionales.

Más ideas: El efecto sinérgico que seproduce cuando las personas trabajan juntas tiene como resultado la producción de un mayor numero de ideas que cuando una persona trabaja sola.

Mas creatividad: Es estimulada con la combinación de los esfuerzos de los individuos, lo que ayuda a generar nuevos caminos para el pensamiento y la reflexión sobre los problemas, procesos y sistemas.

Mejora la comunicación: Compartir ideas y puntos devista con otros, en un entorno que estimula la comunicación abierta y positiva, contribuye a mejorar el funcionamiento de la organización.

Mejores resultados: Cuando las personas trabajan en equipo, es indiscutible que se mejoran los resultados.









Características

Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.

Para suimplementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros.

Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.

Los programas que se planifiquen en equipo tienen que apuntar a un objetivo común.

Aspectos necesarios para lograr un adecuado equipo de trabajo:

Liderazgo: Los equipos de trabajo funcionan en armónia cuando son liderados de una formaidónea. La habilidad de conciliar las metas individuales con las del equipo y la organización es una condición necesaria para la productividad de los grupos de personas que se encuentran vinculados por los objetivos comunes.

Comunicación: Para desarrollar y mantener un equipo exitoso, sus miembros deben estar dispuestos y ser capaces de comunicarse en forma que reflejen confianza, apertura yrespeto al mismo tiempo eliminando las barreras de comunicación y fomentando además una adecuada retroalimentación.

Cohesión Grupal: es que todos los miembros contribuyen al logro de los objetivos propuestos. Al estimular el sentido de la pertenencia facilitamos un aumento de la autoestima de los integrantes del equipo, fomentamos la cooperación y la participación activa. El equipo seconvierte en un factor motivante en sí mismo.

Autoestima: Es el resultado del proceso de valoración profunda, íntima y personal que cada integrante de un equipo se hace de sí mismo en todo momento.

Técnicas

El procedimiento para identificar el problema, es buscar las soluciones, optimizar la mejor de estas y decir cual es la mas indicada.

Indicar y orientar al equipo como debe trabajar y laruta a seguir, así facilitan la ejecución de los objetivos a lograr

Buscar las maneras, procedimientos para organizar y desarrollar las actividades del equipo.









Los medios o los métodos empleados en situaciones grupales, buscando la interacción de todos los miembros de un equipo a fin de logra los objetivos propuestos.

Condiciones

Ser capaces de poder establecer...