equipo de trabajo

DEDICATORIA



INTRODUCCION
Nuestro siguiente trabajo nos dará a conocer detallando desde que es un equipo de trabajo diferenciándolo con los grupos informales hasta de los procesos por los que pasan los equipos desde sus inicios hasta un posible declive del equipo distanciando a los miembros. Además los factores sean internos como externos que influyen puede ser positivamente comonegativamente y cómo podemos afrontar aquellos factores negativos sean del exterior. Verificando sea el tamaño ( la capacidad de personas sus contras de una acumulación de integrantes dentro de un equipo),la cultura(El clima organizacional cómo influye dentro de la organización dependiendo del país y sus normas de comportamiento), la selección de los integrantes(la forma de incluir al equipo personascapaces de poder desenvolverse dentro del grupo comunicándose sin conflictos), la capacitación( Poder formar a los empleados antes de iniciar sus tareas dentro de la empresas no solo individualmente sino socialmente) y sistema de recompensa(soluciones orientadas a satisfacer las necesidades por el desempeño dentro de la empresa).



CAP I

1. IMPORTANCIA DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
1.1. ¿Cuál esla diferencia entre equipo de trabajo y grupo?
El trabajo en equipo es un esfuerzo de colaboración entre los miembros de un grupo de trabajo para lograr objetivos comunes. Cuando el trabajo en equipo se rompe, los miembros del grupo tienen dificultades para completar tareas de manera eficaz y, a menudo, luchan sin ningún objetivo claro. Cuando un equipo funciona como una máquina bien engrasada,catapulta a sus miembros a la competencia como consecuencia de su carácter cohesivo. El trabajo en equipo es un aspecto de toda organización exitosa.
1.1.1. DIFERENCIA ENTRE UN GRUPO Y UN EQUIPO
Cuando hablamos de grupos y equipos, nos referimos a dos modelos que sirven para distintos proyectos organizacionales. No es que uno sea mejor que el otro. Cada modelo sirve para determinados propósitos ysegún determinados recursos que posea la organización. 
Un grupo de trabajo son dos o más individuos que trabajan en forma independiente para alcanzar un objetivo global y pueden o no trabajar uno al lado del otro en el mismo departamento. Los comportamientos, formas de trabajar, responsabilidad y liderazgo en un grupo son muy diferentes a los de un equipo. 
Un equipo es un pequeño grupo depersonas con habilidades complementarias que están comprometidos con un objetivo en común y una forma de trabajo que sostiene la responsabilidad de cada uno.
Equipo
Liderazgo compartido
El equipo decide, discute y realiza un verdadero trabajo en conjunto
La finalidad del equipo la decide el mismo equipo
Responsabilidad individual y grupal compartida
El producto del trabajo es grupal
Lamedición de la performance es directa por la evaluación del producto del trabajo
El equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas
Grupo
Hay un sólo líder
El líder decide, discute y delega
La finalidad del grupo es la misma que la misión de la organización
Responsabilidad individual
El producto del trabajo es individual
Se mide la efectividad indirectamente (por ej. impacto sobre elnegocio de c/individuo, etc.)
Las reuniones son propuestas por el líder


1.2. LOS EQUIPOS DE TRABAJO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES

Los fabricantes de automóviles estiman que desarrollar un nuevo modelo exige hasta 7 milones de horas de ingeniería. En toyota y honde, crear un nuevo auto exige que cerca de 1000 ingenieros trabajen en equipos durante 3 dias.
En Microsoft, crear una nuevaversión de Windows requiere escribir mas de 10 millones de líneas de código. Para producir tal cantidad se requiere entre 400 y 500 personas que trabajen en conjunto durante unos tres años. El primer desafio gerencial es calcular la forma de dividir las montañas de trabajo relacionado



1.3. Objetivos comunes de los equipos de trabajo

INNOVACION: El pensamiento creativo, que constituye el...