Equipo de trabajo

EQUIPO DE
TRABAJO

CARACAS, SEPTIEMBRE 2013

ÍNDICE

Introducción ……………………………………………………………………...

1

¿Qué es un equipo de trabajo……………………………………………….....

2

Características de equipos eficaces…………………………………………...

2

Liderazgo ………………....……………………………………………………...

3

Metas específicas, Respeto, compromiso y lealtad, Comunicación eficaz,
Aprendizaje y Mejora, Pensamientopositivo,
Reconocimiento…………………………………...........................................

3

Valoración del trabajo en equipo ……………………………………………..

4

Grupo versus equipos: ¿cuál es la diferencia?……………………….……...

4

Ventaja del equipo de trabajo…………………………………………………………………..

4

Importancia de un equipo de trabajo.………………………………………….

5

Tipos de equipos de trabajo….…………………………………………………

6Procesos internos de un equipo de trabajo..………………………………….

7

Etapas de desarrollo….…………………………………………………………

8

Etapa de formación, Etapa de problemas, Etapa de normalización….……..

8

Etapa de desempeño, Etapa de disolución……..……………………………..

9

Sentimientos que a menudo influyen en la efectividad y en la cohesión….

9

Normas de conducta…………………………………………………………….

10

Causasdel mal desempeño de un equipo de trabajo……………………….

11

Conclusión………………………………………………………………………..

14

Fuentes Electrónicas …………………………………………………………… 15

INTRODUCCIÓN
Las personas tienen necesidades sociales y objetivos que necesitan de la concurrencia de
otras personas para ser satisfechos y/o logrados. Esta es la razón de ser de los grupos humanos.
Esto mismo ocurre en lasorganizaciones, que están formadas por personas con sus
necesidades sociales y sus metas. Por ello, en las organizaciones también existen grupos, bien sean
formales (aquellos cuya estructura está determinada por la dirección de la empresa y que agrupan
a personas en función de su posición en la estructura jerárquica), o grupos informales, basados en
la atracción entre las personas que los forman,independientemente de la posición que ocupan en
el organigrama de la empresa. Ambos tipos de grupos son necesarios para que tanto las
organizaciones, como las personas que las integran, puedan lograr sus metas y objetivos.
Los cambios sociales, económicos y tecnológicos de los últimos años han generado una
nueva situación en la que las empresas tienen necesidad de hacer más con menos, con plantillasmenos dimensionadas, formadas por menos empleados sustancialmente más cualificados y con
mayores niveles de responsabilidad. Poder contar con los mejores efectivos humanos y saberlos
orientar hacia la consecución de los objetivos globales son retos fundamentales que determinan el
éxito de una organización.
En este marco, el trabajo en equipo es una de las respuestas al reto de la productividad.La
cohesión de los equipos de trabajo, el fomento del espíritu cooperativo, la identificación de las
personas con los objetivos de la empresa y la comunión de intereses y esfuerzos hacia el fin común
son aspectos fundamentales sobre los que trabajar para cimentar el éxito o el fracaso.
Pero el trabajo en equipo va más allá. Es una técnica de organización y una filosofía de
funcionamiento quegenera buenos resultados en todos los sectores productivos y en empresas de
todos los tamaños. El trabajo en equipo es, en suma, una nueva forma de entender la empresa.

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¿QUÉ ES UN EQUIPO DE TRABAJO?
Un equipo de trabajo es un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr
una meta.
Un equipo de trabajo pretende alcanzar unas metas comunes. El equipo se forma con laconvicción de que las metas propuestas pueden ser conseguidas poniendo en juego los
conocimientos, capacidades, habilidades, información y, en general, las competencias, de las
distintas personas que lo integran. El término que se asocia con esta combinación de conocimientos,
talentos y habilidades de los miembros del equipo en un esfuerzo común, es SINERGIA.
Sinergia significa que el...