Equipo de trabajo


EQUIPO
DE
TRABAJO
“El talento individual gana partidos, pero el trabajo en equipo se lleva los campeonatos” Michael Jordan








¿QUÉ ES UN EQUIPO DE TRABAJO?
Es un conjunto ilimitado de personas con talentos y habilidades complementarias directamente relacionadas entre sí que trabajan para conseguir objetivos determinados y comunes, con un alto grado de compromiso, unconjunto de metas de desempeño y un enfoque acordado por lo cual se consideran mutuamente responsables.
No puede llamarse equipo de trabajo a una simple “reunión de personas trabajando”, a un grupo de individuos encargados, cada uno por su lado, de una parte de las labores ordinarias de la oficina.

OBJETIVO PRINCIPAL DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
VENTAJA DE LOS EQUIPOS



TIPOS DE EQUIPO DE TRABAJOExisten muchas tipos de equipos. La opción por cada uno de ellos depende del trabajo que se vaya a realizar, el contexto de la organización y los recursos disponibles. Se debe considerar con cuidado si existen tareas rutinarias que tendrán que ser realizadas de forma continua. A escala de comité de directivo, se puede considerar la formación de un equipo básico permanente que realice un controlconstante de la calidad y garantice la continuidad, elementos que son necesarios para sustentar un programa grande y continuo, así como para garantizar que los proyectos se finalicen puntualmente y ajustados al presupuesto. A continuación se facilitan algunos ejemplos.

MAGNITUD
EJEMPLOS DE TIPOLOGIAS DE EQUIPOS
Fines y tareas
Solución de problemas / de desarrollo / etc.
miembros
Equipounidisciplinar / equipo multidisciplinar

Equipo funcional / equipo transfuncional:
Equipo interno de una organización / equipo de varias organizaciones
tamaños
Pequeño (3 o 4 miembros) / mediano / grande (8 o más miembros)
liderazgo
Equipo de trabajo con gestor / con líder del equipo / autodirigido
interacción
Presencia física / virtual (on-line) / combinación de los dos
Duración ociclo de trabajo
Provisional / Permanente
Técnicas de tomas de decisiones
Grupos interactivos, tormenta de ideas, grupo nominal, reuniones electrónicas

CARACTERISTICAS DE LOS EQUIPOS EFICACES
Eficacia del equipo significa el grado en que el equipo logra los resultados finales esperados del trabajo en equipo en el plazo de tiempo disponible.
Noción y fines comunes claramente indicados: losfines del equipo se desarrollan a través de un proceso en grupo de interacción y acuerdo en el que cada miembro tiene voluntad de trabajar para lograr esos fines.
­ Claridad de los papeles, especialmente, al principio. ­
El liderazgo se distribuye y comparte entre los miembros del equipo y personas que desean aportar sus recursos según se necesiten. ­
Las normas del equipo están definidas. ­Compartición de la carga de trabajo durante la vida del equipo para facilitar la consecución de las tareas y sentimientos de unidad del grupo. ­
La toma de decisiones del equipo implica un proceso que alienta la participación activa de todos los miembros durante la vida del equipo. Ayuda a crear compromiso. ­
Todos los miembros del equipo alientan la solución de problemas, la discusión deasuntos del equipo y la evaluación de la eficacia de éste. ­
El líder del equipo tiene buenas destrezas interpersonales y está comprometido con el enfoque del equipo. Cada miembro del equipo tiene voluntad de contribuir. ­
Supervisión del desempeño: los miembros del equipo tienen que supervisar la ejecución de la tarea de los demás y hacer comentarios durante ella. Se hacen comentarios librementecomo forma de evaluar el rendimiento del equipo y de clarificar sentimientos e intereses de los miembros. Cuando se hacen comentarios hay un deseo de ayudar a la otra persona. ­
La autocorrección del equipo es el proceso en el que los miembros se implican en la evaluación de su rendimiento y en la determinación de sus estrategias después de la ejecución de la tarea.
El ambiente social es...